Štíhlý podnik

Jakub Pastucha

Master's thesis

Lean enterprise

Anotácia:

Tato práce se pokouší ukázat, jakým způsobem lze uplatnit metodologii řízení na základě ROI v rámci řízení štíhlého podniku a jeho procesů. V teoretické části jsou shrnuty základní prvky této metodologie. Dále je zde ukázána její návaznost na filozofii štíhlého podniku, která se vyvinula z výrobního systému společnosti Toyota. Následně je zmíněno několik metod pro hodnocení investičních projektů. V praktické části je pak představen systém ukazatelů používaný v rámci společnosti Valeo výměníky tepla k. s. k hodnocení podnikových procesů. Tento systém je následně analyzován a jsou ukázány jeho možné nedostatky a přednosti. Zároveň je zde zvažována možnost využití metodologie řízení na základě ROI jako alternativy k současnému systému hodnocení používaným v rámci společnosti.

Abstract:

This thesis is trying to show the way, how could be used the methodology management by ROI within the lean enterprise and its processes. Basic elements of this methodology are summarized in theoretical part. Furthermore, there is shown its connection to lean enterprise philosophy, which has developed from Toyota production system. There are mentioned several evaluation methods for investment project subsequently. The system of figures used within Valeo výmněníky tepla k. s. for evaluation of business processes is introduced next. This system is analyzed and its shortcomings and advantages are shown. The possibility of using management by ROI methodology as an alternative to current evaluation system used within the company is considered.

Kľúčové slová

Jidoka, Just-in-time, TPS, Řízení na základě ROI

Keywords

Jidoka, TPS, Just-in-time, Management by ROI

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 11. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 8. 6. 2011
• Vedúci: Jiří Klečka
• Oponent: Pavel Mikan

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / odbor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management