Situační analýza vybraného podniku

Bc. Lucie Urbánková

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářské práce ve svém úvodu obsahuje základní teoretické informace k problematice tvorby situační analýzy, seznamuje čtenáře s konkrétními analytickými metodami uplatňovanými pro vnější a vnitřní firemní prostředí. Tyto znalosti jsou dále aplikované při tvorbě situační analýzy v prostředí konkrétní společnosti, a to GEFOS inženýring, s.r.o. Práce si klade za cíl charakterizovat vlivy vnějšího a vnitřního prostředí působící na vybraný podnik, analyzovat pomocí vhodných metod jejich dopad na život firmy a provést vyhodnocení těchto výsledků. Prakticky jsou vyhotoveny analýzy Porterův model pěti sil, PEST analýza, VRIO analýza, analýza schopností, Portfolio analýza. Vzájemné vztahy těchto analýz jsou dále zkoumány prostřednictvím SWOT analýzy, ze které vyplývají pro firmu klíčové silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti. Závěr bakalářské práce navazuje na diskusi výsledků SWOT analýzy. Doporučuje a navrhuje podniku opatření k aplikaci ofenzivního typu strategie „max – max“ s cílem zlepšit si své postavení na trhu.

Abstract:

Bachelor’s work contents in its introduction basic theoretical information about developing Situation Analyse, gives a reader overview of concrete analytical methods used for analysing both the internal and external environment of a company. This knowledge is applied to develop Situation Analyse for the concrete company, GI… Work has a target to characterise the impacts from the external and internal environment which influence to the chosen company, to analyse the impact to the lifecycle of the company using the appropriate methods, and to make an assessment of the results. Practically they are used these methods: Porter’s Model of Five Powers, PEST Analyse, VRIO Analyse, Analyse of Capabilities and Portfolio Analyse. Interaction of these analyse are analysed through the SWOT analyse, the Strengths, Weaknesses, Threats and Opportunities for the company. Conclusion of the Bachelor’s Work follows the discussion of the results of the SWOT Analyse. It recommends and suggests some actions to the application offensive kind of strategy “Max-Max” with the achievement to improve the position at the market.

Klíčová slova

Situační analýza, vnější prostředí, vnitřní prostředí, PEST analýza, Porterův model, analýza konkurenčního prostředí, analýza schopností, VRIO analýza, analýza portfolia, SWOT analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2015
• Vedoucí: Ing. Lenka Ližbetinová, PhD.
• Oponent: Ing. Renata Bednářová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma