Případová studie projektového řízení

Barbora DIHENEŠČIKOVÁ

Bachelor's thesis

Project Management Case Study

Abstract:

Cílem bakalářské práce je popsat projektové řízení ve zvolené organizaci aplikované na konkrétní projekt, zhodnotit řízení tohoto projektu a doporučit organizaci kroky ke zlepšení na základě vyhodnocení případové studie. Teoretická část práce se zabývá teorií projektového řízení, světovými standardy projektového řízení a organizačními strukturami. Dále je zde popsán životní cyklus projektu podle standardu IPMA. V empirické části je popsáno projektové řízení ve zvolené organizaci a další procesy související s realizací projektů. Výzkumné otázky jsou dvě - Jak se liší teorie projektového řízení popsaná v teoretické části mé práce od projektového řízení ve zvolené organizaci? Jaký je životní cyklus projektu ve zvolené organizaci podle interních směrnic organizace a jak byl realizován zvolený projekt? Data v empirické části byla získána ze směrnic zvolené organizace a z projektové dokumentace. Zvolený projekt je z roku 2017/2018, čímž bylo umožněno zhodnocení projektu i poprojektové fáze. Mezi hlavní výsledky patří zjištění, že se praxe v organizaci příliš neliší od teorie a projektový manažer se většinou řídil směrnicemi organizace. Projektovému manažerovi byly doporučeny kroky ke zlepšení.

Abstract:

The purpose of my bachelor thesis is to describe a project management in a chosen organization which is applied to a concrete project, evaluate it and recommend some steps for improvement. The theoretical part deals with the theory of project management, world standards of project management and organizational structures. Further, there is described the life cycle of project according to standard IMPA. In the empirical part, there is described the project management in the chosen organization and further processes related to the realization of projects. There are two explorational questions - Does the theory of project management which was described in the theoretical part of my thesis differ from the project management in the chosen organization? What is the life cycle of project in the chosen organization according to internal instructions and how was the chosen project realized? The data were taken from the internal instructions and the project documentation. The chosen project is from 2017/2018 which has enabled to evaluate the project and the phase after the project. Among the main results belongs findings that the practice in the organization does not differ too much from the theory and the project manager mostly managed the project according to the organizational instructions. To the project manager were recommended steps for improvement.

Keywords

projektové řízení, procesy projektového řízení, životní cyklus projektu

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 30. 4. 2020

Thesis defence

• Supervisor: PhDr. Klára Seitlová, Ph.D.

Palacký University Olomouc

Faculty of Arts

Bachelor programme / field:
Human Studies / English Philology - Applied Economic Studies