Proces delegování ve vybrané organizaci

Anastasiia Samokhvalova

Bakalářská práce

Delegation in a Managerial Work

Anotace:

Cílem bakalářské práce je zhodnotit proces delegování v rámci řídící práce manažera ve zvolené organizaci a uvést vhodná doporučení pro efektivní řízení. Teoretická část práce je zaměřena na vymezení pojmů a charakterizaci procesu delegovaní pravomocí v organizace. Je zde rozebrány styly řízeny, pojem odpovědnosti a pravomoci a zásady delegování. Dále je zde vysvětlena technika a typologie delegovaní, a výhody a nevýhody, delegovaní. Praktická část práce je věnována dotazníku a anketě se zaměřením na zjištění, pomocí kvalitativních a kvantitativních statistických metod analyzovat, jak probíhá proces delegování ve vybrané organizaci. V závěru praktické práce porovnat výsledky dotazníku na základě teoretické části. Na závěr práce je provedeno vyhodnocení otázek dotazníku a ankety, celkové vyhodnocení provedeného výzkumu a uvedeny doporučeni pro efektivní řízení firmy.

Abstract:

The aim of the bachelor thesis is to evaluate the process of delegation in the managerial work of the selected organization and to give appropriate recommendations for effective management. The theoretical part of the thesis focuses on defining the concepts and characterizing the process of delegation of authority in organizations. It discusses the styles managed, the concept of responsibility and authority and the principles of delegation. It also explains the technique and typology of delegation, and the advantages and disadvantages, of delegation. The practical part of the thesis is devoted to a questionnaire survey with the focus on finding out, using qualitative and quantitative statistical methods to analyze how the delegation process takes place in the selected organization. At the end of the practical work to compare the results of the questionnaire based on the theoretical part. The paper concludes with an evaluation of the questionnaire survey questions, an overall evaluation of the research and recommendations for effective company management.

Klíčová slova

proces delegování, výhody a nevýhody v delegování, manažerské funkce, styly řízení, pravomoc a odpovědnost

Keywords

advantages and disadvantages in delegation, authority and responsibility, leadership of people, management styles, delegation process

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Jana Horáková
• Oponent: Jiří Fiedler, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management