Prístupy k tvorbe stratégií komerčnej banky

Bc. Miroslava Kyzeková

Diplomová práce

Approaches to creation strategies of commercial bank

Abstract:

The thesis deals with the strategic management of the commercial bank as a specific subject of the market economy. The main goal of this thesis is to analyze the strategic process in chosen commercial bank and to bring proposals and recommendations for improving strategic management with the basis theoretical approaches to creation the strategies of commercial bank. Thesis is divided into three chapters. The first chapter deals with the theoretical definition of analyzed problems, especially the strategic process of commercial banks and the marketing mix. The second chapter is an implementation of theoretical knowledge gained in the first part of the practical level. We analyze the strategic process on the example of chosen Slovak bank. The third chapter brings the thesis evaluation of the strategic management of chosen commercial bank, the factors of success of the chosen strategy and the main shortcomings of the chosen strategy. The next part of third chapterd are recommendations for improving strategic management in the commercial bank and the prospects for the future.

Abstract:

Diplomová práca sa zaoberá problematikou strategického manažmentu v komerčnej banke, ako špecifického subjektu trhového hospodárstva. Cieľom práce je na základe teoretického vymedzenia prístupov k tvorbe stratégii komerčnej banky analyzovať strategický proces vo vybranej komerčnej banke a následne priniesť návrhy a odporúčania na zlepšenie strategického riadenia. Práca sa logicky člení na tri kapitoly. Prvá kapitola sa venuje teoretickému vymedzeniu analyzovanej problematiky, a to hlavne strategickému procesu komerčnej banky a marketingovému mixu. Druhá kapitola je implementáciou teoretických poznatkov získaných v prvej časti do praktickej roviny. Strategický proces analyzujeme na príklade vybranej slovenskej banky. Tretia kapitola diplomovej práce prináša zhodnotenie strategického riadenia vo vybranej komerčnej banke, kľúčové faktory úspechu prijatej stratégie a hlavné nedostatky prijatej stratégie. Súčasťou tejto časti sú odporúčania na zlepšenie strategického riadenia v komerčnej banke a perspektívy vývoja do budúcna.

Klíčová slova

komerčná banka, stratégia, marketing, riadenie, segmentácia, klient, commercial bank, strategy, management, segmentation, client

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2011
• Vedoucí: Ing. Viktória Ďurajová, PhD.
• Oponent: Ing. Oto Košík, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bankovní institut vysoká škola SK

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance