Delegování jako jedna z klíčových manažerských kompetencí

Oliver Klíčník

Bakalářská práce

Delegation of responsibilities, as one of the most important manager´s competence.

Anotace:

Práce se věnuje delegování odpovědnosti, které je v teorii managementu, důležitou měkkou dovedností. V kontextu více vrstev manažerské praxe se snaží popsat to nejzásadnější, co přímo i nepřímo delegování odpovědnosti ovlivňuje. Celkově lze delegování odpovědnosti vnímat jako manažerskou dovednost se vstupy psychologických faktorů, dovedností komunikace a leadershipu. Práce se dále věnuje systémům řízení z toho důvodu, že některé odpovědnost přímo delegují s autonomií. V kazuistice se práce věnuje aplikovaným principům Tomáše Bati. Tato část nabízí další perspektivu, která hledá souvislosti s obecně doporučovanými principy. Dotazníková část se snaží odpovědět na otázku, zda je delegování odpovědnosti relevantním tématem a dostatečně vnímanou a řešenou problematikou. Tato práce dospěla k závěru, že delegování odpovědnosti je aktuální téma a je řešeno v několika rovinách, několika možnými přístupy. Přestože delegování odpovědnosti respondenti považují za důležité, nevěnují mu tolik pozornosti a považují ho za samozřejmost.

Abstract:

The thesis is devoted to delegation of a responsibility, what is in a management theory, an important soft skill. In a context of the multi-layer management practice, it desribes the most important, what directly or nondirectly influence a delegation of a responsibility. Generally told, delegation of responsibility is a manager skill with incomes of psychological factors, communication skills and a leadership.The thesis focuses on a control systems, some of them delegate by its own structure with an autonomy. In the casuistry part, the thesis descibes Tomas Bata´s applied procedures. The mentioned part offeres an another perspective, which seeks general principles. The research part is trying to answer, is a delegation of a responsibility a relevant issue and if is it discussed or tackled. This thesis came to the conclusion, that a delegation of a resposibility is an actual issue and it is being solved on a multi-layer domain with a number of possible approaches. Despite the fact, that delegation of a responsibility respondents find as important, they do not focus enough on it and regard it as matter of course.

Klíčová slova

management, leadership, delegování, organizace, odpovědnost, motivace, assessment, development, lidské zdroje

Keywords

management, leadership, delegation, organization, responsibility, motivation, assessment, development, human resources

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Milan Lindner, Ph.D.
• Oponent: František Francírek, Ph.D.

NEWTON College a.s.

Vysoká škola NEWTON

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management