Metody agilního řízení projektů v současné praxi

Martin Zídek

Bakalářská práce

Agile Project Management Methods in Practice

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá metodami a přístupy agilního řízení v současné praxi. V teoretické časti se autor věnuje podrobné analýze klíčových agilních přístupů jako je Scrum, SAFe, LeSS a další. U každého přístupu je zkoumána jeho struktura, funkce, využití a vhodnost jeho aplikace. V praktické části je provedeno komplexní srovnání agilních metod a rámců (přístupů) z hlediska míry obsažení 12 principů Agilního manifestu. Snahou autora je vyjádřit, jak jednotlivé agilní přístupy respektují a implementují principy Agilního manifestu pomocí tabulky. Ve svém hodnocení místo klasické číselné škály používá kvůli složitosti k měření míry tříúrovňovou slovní škálu. Konkrétně se jedná o následující slovní hodnocení: nezahrnuto, částečně zahrnuto, zahrnuto zcela. U každého agilního přístupu je tedy individuálně hodnocena míra obsahu všech 12 principů dle 3 uvedených hodnocení. Přímo navazující a nedílnou částí je provedení kvalitativního výzkumu. Autor kontaktoval 5 expertů na agilní řízení, kteří se pro účely bakalářské práce zúčastnili rozhovoru, v kterém jim byly položeny otázky, zda souhlasí s autorovým hodnocením jednotlivých přístupů a také, jaké mají zkušenosti a postoje vytvořené pracovním prostředím. V závěru jsou dána doporučení pro současnou praxi a profesní rozvoj.

Abstract:

The thesis deals with methods and approaches of agile management in today’s workplace. The theoretical part deals with detailed analysis of most widely used agile approaches such as Scrum, SAFe, LeSS and others. For each method, its structure, function, use and appropriateness of its application are examined. In the practical part, a comprehensive comparison of agile methods is made with relation to degree of inclusion of the 12 principles of the Agile Manifesto. The author tries to express how much individual agile methods respect and implement the principles of the Agile Manifesto by using a table of contents. In his evaluation, a three-level verbal scale was used to evaluate the methods instead of numerical grading due to difficulty of exact measurement of the intensity of the principles contained in agile methods. Not included, partially included, and fully included are the three verbal assessments used. For each agile method, the degree of content of all 12 principles was evaluated individually. Qualitative, directly following, research is an integral part of the practical part. The author contacted 5 agile management experts who were interviewed for the purpose of the thesis. They were asked whether they agreed with the author's assessment of the approaches and what their individual experiences and attitudes, shaped by workplace, were. Following the interviews, the author gives recommendations for current practice and professional development.

Klíčová slova

projekt, projektové řízení, projektové role, řízení komunikace, agilní metody, plánování, Agilní manifest

Keywords

project, project management, project roles, communication management, agile methods, planning, Agile Manifesto

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 5. 2024
• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Josef Kunhart, MBA

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management