Procesní řízení jako nástroj rozvoje podniku

Norbert Lapčák

Bakalářská práce

Process Management as a Tool for Business Development

Anotace:

Práce je zaměřena na návrh postupu implementace metodiky procesního řízení do vybraného podniku. Teoreticko-metodologická část je vyhrazena aktuálním přístupům z oblasti řízení procesů a komparuje procesní řízení s tradičním funkčním řízením. Analyticko-praktická část vyhodnotí u vybraného podniku připravenost zavedení procesního řízení a navrhne postup implementace.

Abstract:

Bachelor thesis is focused on the proposal of implementation of business process management to the selected company. The theoretical-methodological part is dedicated to current approaches in the field of process management and compares business process management with traditional functional management. The analytical-practical part evaluates the readiness of the business process management implementation at the selected company and proposes the implementation procedure.

Klíčová slova

procesní řízení, podnikový proces, procesní mapa, modelování procesů, reengeneering, metoda PDCA, analýza příčin a následků, Business Process Management, business process, process map, process modeling, PDCA method, cause and effect analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2019
• Vedoucí: Ing. Lukáš Trčka, Ph.D.
• Oponent: Ing. Petr Levek

AKADEMIE STING

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Organizace a řízení malých a středních podniků