Talent management v podnikové praxi

Bc. Gabriela Šulová

Diplomová práce

Talent management in company praxis

Anotace:

Šulová, G. Talent management v podnikové praxi. Diplomová práce. Brno: Mende-lova univerzita v Brně, 2018.Diplomová práce se zabývá talent managementem a jeho významem pro talenty a podnikovou praxi. Způsob implementace a přínosy TM byly zkoumány na 3 pobočkách nadnárodní společnosti. Literární rešerše se věnovala především vymezení základních pojmů, filosofii a celému procesu talent managementu. V práci je dále zkoumán současný stav talent managementu, kdy byly popsány a zhodnoceny jeho jednotlivé aktivity. Součástí průzkumu bylo také dotazníkové šetření, jehož hlavním úkolem bylo zjistit míru rozvoje kompetencí, kariéry a odpovědět na výzkumné otázky. Celý talent management program byl zhodnocen Kirkpatrickovým čtyř úrovňovým modelem. Vše bylo doplněno strukturovanými rozhovory s HR/TM manažerkami zkoumaných poboček. Na jejich základě vznikly návrhy na zlepšení efektivity jak jednotlivých programů, tak programu jako celku.

Abstract:

Šulová, G. Talent management in company praxis. Diploma thesis. Brno: Mendel University, 2018.The diploma thesis focuses on talent management and its importance for talents and business practice. The way of implementation and the benefits of TM were investigated in 3 branches of multinational organization. Literary research is focused on defining basic concepts, philosophy and the whole process of talent management. The thesis also examines the current state of talent management, especially individual activities were described and evaluated. The survey also included a questionnaire survey, the main task of which was to determine the level of competence development, careers, and answers research questions. The entire talent management program was reviewed by Kirkpatrick's four-level model. Everything was completed by structured interviews with HR/TM executives of the branches investigated. Based on the outcomes, proposals have been made to im-prove the effectiveness of both individual programs and the program itself.

Klíčová slova

Následnictví, Talent management, Rozvoj kompetencí, Kariérní růst, Lidské zdroje, Mentoring

Keywords

Succession planning, Human resources, Talent management, Competence development, Career Growth, Mentoring

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 5. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Pavel Tomšík, CSc.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický