Implementace strategie prostřednictvím metodiky Balanced Scorecard

Bc. Michaela Konrádová

Diplomová práce

Implementation of strategy through the Balanced Scorecard methodology

Anotace:

Hlavní pozornost této diplomové práce je věnována procesu strategického řízení se zaměřením na implementaci podnikové strategie. Práce využívá modelu Balanced Scorecard a zkoumá možností jeho aplikace v praxi konkrétní české firmy. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy a postupy strategického řízení a dále je popsána metodika Balanced Scorecard, její jednotlivé perspektivy a postup její implementace. V rámci praktické části je na základě provedené strategické analýzy formulována strategie dané organizace a dále je s pomocí Balanced Scorecard vytvořen návrh strategických cílů, měřítek a akcí, které by měly podpořit úspěšnost implementace této strategie.

Abstract:

The main attention of this thesis is paid to the process of strategic management with a focus on the implementation of corporate strategy. The thesis uses the Balanced Scorecard model and examines its possible application in a specific Czech company practice. The theoretical part explains the basic concepts and practices of strategic management and describes the metodology of Balanced Scorecard, its perspectives and the process of its implementation. Within the practical part, based on the completed strategic analysis, a company strategy has been outlined. Further, using the Balanced Scorecard metodology, there has been developed a draft of strategic objectives, measures and actions that should support successful implementation of this strategy.

Klíčová slova

Balanced Scorecard (BSC), strategické řízení, strategická analýza, implementace strategie, strategické cíle, strategická mapa, strategic management, strategic analysis, strategy implementation, strategic objectives, strategic map

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 13. 6. 2013
• Vedoucí: Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Václav Leinweber, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance