Vliv multikulturního prostředí a globalizace na vedení multikulturního týmu ve společnosti TE ConnectivityVliv multikulturního prostředí a globalizace na vedení multikulturního týmu ve společnosti TE ConnectivityVliv multikulturního prostředí a globalizace na vedení multikulturního týmu ve společnosti TE ConnectivityVliv multikulturního prostředí a globalizace na vedení multikulturního týmu ve společnosti TE Connectivity

Jonáš Filgas

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářská práce s názvem „Vliv multikulturního prostředí a globalizace na vedení multikulturního týmu ve společnosti TE Connectivity“, jejichž cílem je zjištění rizik a postupů při vedení multikulturního týmu ve společnosti TE Connectivity – Automotive Division.Teoretická část práce má za cíl popsat a vysvětlit základní pojmy, které se týkají řízení lidských zdrojů, jednotlivých kultur, komunikací v multikulturním prostředí firmy a externích vlivů na řízení multikulturního týmu.V praktické části bude proveden výzkum kulturních rozdílů, komunikačních problémů a postupu multikulturního týmu společnosti na základě dotazníků a rozhovorů za pomoci aplikování znalostí z teoretické části. Toto šetření má za úkol vytvořit doporučení, jak lidi lépe řídit a motivovat tak, aby neodcházeli a podávali nejlepší výkon.

Abstract:

Bachelor thesis titled „The Influence of Multicultural Environment and Globalization on the Management of a Multicultural Team in TE Connectivity“, aims at identifiying risks and practices of multicultural team management at TE Connectivity – Automotive Division.The theoretical part of the thesis describes and explains the basic concepts concerning the management of human resources, individual cultures, communications in the multicultural environment od company and influences on the management of a multicultural team.In the practical part, research on cultural differences, communication problems and the process of the multicultural team of the company will be carried out on the basis of surveys and interviews while applying the information from the theoretical part. The intention of the practical part is to provide recommendations on how to manage a multicultural team more effectively, how to motivate people to increase their productivity, and how to achieve high employee retention.

Klíčová slova

Kultura, komunikace, multikulturní prostředí, vedení týmu, manažer, odlišnost, spolupráce, motivace, talent management, pohlaví

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2017

České vysoké učení technické v Praze

Celoškolská pracoviště (studium mimo fakulty)

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení a ekonomika průmyslového podniku