Optimalizace vnitropodnikové logistiky

Jan Maroušek

Diplomová práce

In-plant logistics optimalization

Anotace:

V teoretické části této práce je představen obecný pohled na logistiku a vývoj v této oblasti, dále pohled na hodnotu a tvorbu hodnoty pro zákazníka, základy štíhlé výroby, štíhlého myšlení a na ně navazující představení metody Six Sigma a mapování hodnotových toků. V závěru teoretické části je zmíněn outsourcing logistických služeb a pohled na vztah mezi dodavatelem a zákazníkem v dnešním pojetí logistiky. V praktické části je představen projekt optimalizace vnitropodnikové logistiky v továrně vyrábějící karosářské díly pro výrobní závod MINI Cooper. Nejprve jsem představil jak továrnu samotnou tak i dodavatele logistických služeb, okolnosti vzniku tohoto projektu a konkrétní postup jeho zpracování, který přesně odpovídá přístupu DMAIC a je tedy klasickým příkladem Six Sigma projektu využívajícího metodu mapování hodnotových toků.

Abstract:

In a theoretical part of this work there is introduced a general view on logistics and its development, than a view on creating value for customer, basics of lean production, lean thinking and following methods as Six Sigma and Value Stream Mapping. At the end of the theoretical part there is mentioned outsourcing of logistics services and view on relationship between logistics provider and a client. In a practical part there is introduced a project of in-plant logistics optimalization in a factory producing steel pannels for MINI Cooper production. At the beginning there is introduced the factory itself, logistics services provider and a background of the project birth. Than there is a step by step description of a work on the project respecting a DMAIC methodology, it means that it's a classical example of a Six Sigma project using a Value stream mapping tool.

Klíčová slova

six sigma, vnitropodniková logistika, štíhlá výroba, mapování hodnotových toků

Keywords

Lean production, In-plant logistics, Value Stream Mapping, Six Sigma

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 2. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 1. 2009
• Vedoucí: Petr Pernica
• Oponent: Petr Jirsák

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management