Metody řízení a hodnocení dodavatelů

Ing. Martin Horčák

Master's thesis

Management methods and evaluation of suppliers

Anotácia:

Tato diplomová práce se zabývá metodami řízení a hodnocení dodavatelů v podmínkách výrobní společnosti. Cílem této diplomové práce je návrh optimalizace procesu nákupu materiálu, výrobních surovin a souvisejících služeb ve vybrané společnosti. Ve své teoretické části nabízí souhrn poznatků problematiky v oblasti řízení podnikového nákupu a zásob, spojuje v sobě poznatky z různých zdrojů jako je odborná literatura a komentáře pracovníků nákupu z praxe. Teoretická část se zabývá tradičním chápáním nákupu tj. rozebírá činnosti nákupu, tzn. vyhledávání, výběru dodavatelů, koncipování obchodních podmínek, kooperace s dodavateli a hodnocení úrovně vzájemné spolupráce; zabývá se pojetím úkolů nákupu a začleněním nákupu v organizační struktuře společnosti. Doplňuje o možné další přístupy, které zdůrazňují význam nákupu pro hodnotu firmy, především v souvislosti s ostatními funkcemi podniku (obchod, výroba, kvalita, marketing apod.) a čerpá z jejich pojetí nákupní činnosti (marketingový přístup k nákupu a přístup k nákupu jako součásti supply chain managementu). Dále bude nabízet metody a nástroje nákupu – počínaje monitoringem B2B trhu, novými metodami sourcingu (el. tržiště, aukční nákupy), zásadami etického chování a udržování kooperace s dodavateli, až po účelnou organizaci nákupu (postavení nákupu mezi činnostmi podniku, in-house sourcing vs. outsourcing nákupních úloh). V praktické části bude osvětlena charakteristika a struktura analyzované společnosti v souvislostech stavu jejího okolí, chod nákupního oddělení, formální zakotvení nákupních činností v podniku a analyzován proces řízení nákupních činností. Provedu analýzu dílčích B2B trhů a jednotlivých druhů surovin, materiálu či souvisejících služeb, popíši cíle nákupu u takto roztříděných nakupovaných objektů, navrhnu nástroje a zásady práce nákupu, rovněž metody hodnocení výkonnosti nákupu. Závěr analýzy bude použit, pro návrh na optimalizaci řízení nákupu a hodnocení dodavatelů ve vybrané společnosti.

Abstract:

This graduation thesis deals with management methods and suppliers evaluation in the production company. The main goal is to propose how to otimize the process of purchase of material, raw materials and related serviced in the chosen company. The theoretical part shows the information summary about company purchase and inventory management. It combines findings from different sources such as specialized literature and buyers comments from daily practise. The theoretical parts deals with traditional understanding of purchase department activities, i.e. searching and selection of suppliers, specification of trade terms, cooperation with suppliers and evaluation of partnership level. It focuses on purchase department tasks and its incorporation into company structure. It also shows further approaches that point out the importance of purchase department for company value, especially in connection with other company departments (trade, production, quality, marketing, etc.)On the other hand, it draws from its approach to purchasing activities (marketing approach to purchase and approach to purchase as a part of supply chain management.) Further, it describes methods and tools of purchase – beginning with B2B market monitoring, new sourcing methods (el. Market, purchase auctions), ethic behavior principles and maintenance the partnership with suppliers, ending with efficient purchase organization (status of purchase among other company activities, in-house sourcing vs. outsourcing of purchase. The practical parts gives us the characteristics and structure of analyzed company in connection with the status of its business environment, purchase department operation, formal location of purchase department in the company and management process of purchasing activities analysis. I analyze partial B2B markets and different kinds of commodities, materials or connected services, describe purchase aims for these categorized objects of purchase, propose instruments and principles of purchase department work, and also methods of purchase efficiency evaluation. The conclusion of this analysis will be used to propose purchase management optimization and suppliers evaluation in the company.

Kľúčové slová

Nákup, nákupní marketing, nákupní proces, výběr dodavatele, partnerství, supply chain management, činnosti nákupu, nástroje nákupu, dodavatel

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2013
• Vedúci: Ing. Marek Cozl, Ph.D.
• Oponent: Ing. Dana Kubíčková, CSc.

University of Finance and Administration

Master programme / odbor:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance