Studie proveditelnosti v oblasti elektronického dotazování

Bc. Kryštof Veber

Diplomová práce

Feasibility study in the area of electronic questioning

Anotace:

Cílem této diplomové práce je na základě vypracování studie proveditelnosti vytvořit doporučení pro rozhodnutí potenciálního budoucího vedení společnosti, zdali vstoupit na trh elektronického dotazování a za jakých podmínek, či tento trh ignorovat. Teoretická část se nejdříve zaměřuje na obecná teoretická tvrzení vztahující se k trhu elektronického dotazování. Následně jsou zde popsány analytické metody, které jsou v celé práci využity pro docílení dílčích i ucelených výsledků.Praktická část je vytvořena na základě logické posloupnosti využívání analytických metod. Nejprve byla použita analytická metoda zkoumající pět konkurenčních sil se zkráceným názvem 5F, kterou vytvořil M. E. Porter. Následně bylo zkoumáno vnitřní prostředí společnosti především skrze analytickou metodu McKinsey 7S, vnější prostředí bylo zkoumáno především pomocí analytické metody STEEPLED. Za účelem aktuálnosti vybraných proměnných byly provedeny dvě elektronická dotazníková šetření. Výstupy z těchto výzkumů částečně posloužily jako podklad pro dílčí analytické metody. Po prozkoumání vnitřního a vnějšího prostředí byla sestavena matice SWOT, kde jsou postaveny silné a slabé stránky společnosti proti příležitostem a hrozbám. Následně bylo vytvořeno doporučení v podobě diskuze 4 strategií, které vycházejí z analytické metody SWOT.

Abstract:

The aim of this thesis is based on the feasibility study to create recommendations for the decision of potential future management of the company, whether to enter the market for electronic questioning in what conditions or ignore this market.At first the Theoretical part is focuses on general theoretical statements related to the electronic questioning market. Subsequently there are described analytical methods which are used throughout the work to achieve partial and comprehensive results.The practical part is based on the logical sequence of the use of analytical methods. Initially was applicated an analytical method of five competitive forces with the abbreviated name 5F that was developed by M. E. Porter. Subsequently, the internal environment of the company was examined mainly through the analytical method McKinsey 7S, the external environment was examined mainly using the analytical method STEEPLED. Two electronic questionnaire surveys were created to order to keep the selected variables up to date. The results of these researches partially served as a basis for partial analytical methods. After exploring the internal and external environment a SWOT matrix has been put together where the strengths and weaknesses of company are set against opportunities and threats. Subsequently a recommendation was made in the form of a discussion of 4 strategies based on the SWOT analysis method.

Klíčová slova

studie proveditelnosti, dotazníkové šetření, elektronické dotazníkové šetření

Keywords

questionnaire survey, electronic questionnaire survey, feasibility study

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Ladislav Pilař, MBA Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika