Rozdíly v řízení japonského průmyslového podniku v Japonsku a České republice

Mgr. Jan Šantrůček

Bakalářská práce

The differences in management of the japanese industrial company in the Japan and in the Czech Republic

Anotace:

Předmětem bakalářské práce „Rozdíly v řízení japonského průmyslového podniku v Japonsku a v České republice“ je komparace vybraných aspektů řízení konkrétní japonské nadnárodní společnosti a její dceřiné společnosti v České republice včetně analýzy rozdílů a jejich příčin. Teoretická část nastiňuje možnosti ve volbě analytického nástroje, přináší obecnější pohled na specifika organizačních struktur s přihlédnutím k nadnárodním společnostem, podává základní definice a termíny z oblastí organizační kultury a řízení lidských zdrojů. Závěrem následuje představení několika typických metod japonského stylu řízení. Aplikační část nejprve přibližuje obě zkoumané společnosti a poskytuje krátkou exkurzi do česko-japonských vztahů. Hlavní těžiště však leží v analýze hloubkových rozhovorů s několika top manažery, jejichž prostřednictvím je ověřována ústřední hypotéza, že řízení dceřiné společnosti nevykazuje významné odlišnosti od řízení mateřské společnosti.

Abstract:

The goal of the submitted thesis „The differences in management of the Japanese industrial company in Japan and in the Czech Republic“ is to compare selected management aspects of the particular Japanese multinational company and its daughter company in the Czech Republic. Potential differences and their causes are to be be analyzed. The first part focuses on a description of possible analytical tools and provides a look at organizational structures with regards to multinational companies. It also includes basic definitions from organizational culture and human resources management, same as selected methods typical for Japanese management style. In the second part both analyzed companies are briefly introduced. However, the main focus is placed on the hypothesis (management of the daughter company doesn’t much differ from management of the mother company) which is tested through controlled dialogues with a few top managers.

Klíčová slova

Organizační struktura, organizační kultura, japonský, řízení, rozhovor, porovnání, nadnárodní společnost, organizational structure, organizational culture, Japanese, management, dialogue, comparison, multinational company.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 12. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 12. 2008
• Vedoucí: prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
• Oponent: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management