Bc. Milana Getman

Diplomová práce

Hodnocení prvků manažerské komunikace

Evaluation of manager communication elements
Anotace:
Předkládaná diplomová práce se zabývá tématem „Hodnocení prvků manažerské komunikace“. V úvodu jsou popsány základní aspekty zkoumaného tématu, zatímco v kapitole „Cíle a metodika“ jsou podávány informace o cílech diplomové práce a metodice, využité v ní. V teoretické části této práce je provedeno hodnocení různých prvků managementu. V dalších kapitolách se rozebírá teoretický přístup k osobnosti manažera …více
Abstract:
The submitted diploma thesis deals with the following topic - "Evaluation of elements of managerial communication". The introduction describes the basic aspects of the researched topic, while the chapter "Objectives and methodology" provides information about the objectives of the thesis and the methodology used in it. The theoretical part of this work is an evaluation of various elements of management …více
 
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

  • Vedoucí: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.

Citační záznam

Plný text práce

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta
 
Název
Vložil
Vloženo
Práva
Theses zte5q5 zte5q5/2
2. 4. 2022
  • Co je jinak přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Co je jinak další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Co je jinak pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Co je nové vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Co je nové rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.
  • Co se chystá

    Připravujeme další vylepšení pro mobilní zařízení.