Možnosti stimulace pracovního chování

Vladimír Majrych

Bakalářská práce

Stimulation of working behaviour possibilities

Anotace:

Cílem práce je zjistit možnosti incentivního působení manažerů na pracovní chování podřízených, zjistit jeho ovlivnění působením motivačních stimulů. Práce obsahuje teoretickou část, jež je doplněna o část praktickou ve formě dotazníku. Teoretická část se v první kapitole věnuje managementu a podrobně se zabývá organizací, řízením, vedením lidí a podměty, které ovlivňují chování a výkon zaměstnanců. V druhé kapitole je definován manažer, který je pro tuto problematiku klíčový. Jde o jeho osobnost, funkce a kompetence. Závěr této části je věnován motivaci ve smyslu incentivní strategie. K tomu, abychom se pří motivaci trefili do středu terče, potřebujeme znát kromě motivačního založení i povahu a důsledky vnějších vlivů působících na člověka, čímž se zabývá podkapitola stimulace. Praktickou část práce tvoří analýza využívání stimulačních možností manažerů v ovlivňování pracovního chování podřízených. Bylo osloveno šest manažerů působících v oblasti středního managementu s přímým vedením podřízených. Základní metodikou pro sběr dat bylo vytvoření dotazníku, jeho interpretace, pozorování a rozhovory s manažery v podniku. V závěru práce je doporučení, které je opřeno právě o analýzu odpovědí manažerů a o získané informace z teoretické části.

Abstract:

The aim of thesis is to identify possible incentive effects of managers on inferiors’ work behaviour and determine its impact based on motivational stimuli. The thesis contains a theoretical part followed by a practical part in the form of a questionnaire. The theoretical part describes management and related organization, managing, human resources management and in particular deals with stimuli that affect the behaviour and performance of employees. The key role in this theme is the manager who is described in the second chapter. This part covers his personality, functions and competencies. The final part of this section is focused on the motivation connected with incentive strategy. It is necessary to know not only the motivational foundation, it’s character but also impacts of externalities affecting employees, to take the advantage of motivation’s opportunities. The practical part describes and analyses manager’s stimulation possibilities and its effect on the work behaviour of subordinates. There were six managers from middle management analysed including their working teams. The basic methodology used for data collection includes the creation of a questionnaire, its interpretation, observation and interviews with managers in the company. The recommendation in the final part is based on the performed analysis of managers’ interviews and knowledge obtained in theoretical part.

Klíčová slova

Management, Manažerské funkce, Motivace, Pracovní chování, Pracovní spokojenost, Pracovní výkon, Stimuly

Keywords

Management functions, Management, Motivation, Stimulus, Work behaviour, Work performace, work satisfaction

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - k.s. Hradec Králové