Adaptace v podnikání a její význam v podnikové ekonomice

Bc. Lenka Kocourková

Diplomová práce

Adaptation in business and its importance in business economics

Anotace:

Podnikatelské subjekty byly v posledních dvou letech vystaveny výrazným změnám podnikatelského prostředí. Stalo se tak především vlivem poklesu poptávky a změn v chování cílových skupin, především zákazníků. Na firmy vzniká tlak, aby neustále přizpůsobovaly své chování požadavkům cílových skupin. Cílem práce bylo zhodnotit, zda je proces adaptace nezbytnou součástí strategie každé firmy. Zda existují faktory, které mohou proces adaptace zjednodušit nebo prodloužit. Byly zvoleny tři klíčové faktory – image společnosti, intelektuální kapitál a administrativní zátěž. Byl stanoven předpoklad, že pozitivní image společnosti, vysoká úroveň intelektuálního kapitálu a nízká administrativní zátěž zjednodušuje a urychluje proces adaptace. Po zhodnocení veškerých dostupných informací a dat byly hypotézy potvrzeny. Dále bylo potvrzeno, že proces adaptace je nutnou součástí strategie firem, pokud chtějí být úspěšné.

Abstract:

Two years ago businesses have been significant changes in business environment. This happened mainly due to a decline in demand and changes in the behaviour of target groups, especially customers. There is pressure on companies to constantly adapt their behaviour demand of target groups. The aim was to assess whether the adaptation process is an essential part of strategy of each company. Whether there are factors that cant he adaptation proces simplify or extended. Have been chosen three key factors - the company's image, intellectual capital and administrative burdens. It was established a presumption that a positive image of the company, a high level of intellectual capital and low administrative burden simplifies and accelerates the process of adaptation. After reviewing all available information have confirmed the hypothesis. It was confirmed that the process of adaptation is a necessary part of the strategy of companies if they want to be successful.

Klíčová slova

administrativní zátěž, flexibilita, image, informace, intelektuální kapitál, loajalita, permanentní učení, přizpůsobivost, společenská odpovědnost, změna, značka, znalostní management, znalostní společnost administrative burden, flexibility, informations, intellectual capital, loyalty, continuous learning, social responsibility, change, brand, knowledge management, knowledge company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2011
• Vedoucí: RNDr. Jiří Kubín
• Oponent: Ing. Zdeněk Čapek

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance