Analýza konkurenčního prostředí podniku jako podklad pro návrh obchodní strategie

Bc. Filip Čaniga

Bakalářská práce

Analysis of the competitive environment of the enterprise as a basis for designing business strategies

Anotace:

Předmětem bakalářské práce je analýza konkurenčního prostředí firmy EGE, spol. s r.o. a konkrétně divize ALU, která vyrábí zapouzdřené vodiče do elektráren. Pomocí SWOT analýzy, metody určení strategických alternativ, analýzy zdrojů specifických příležitostí a analýzy portfolia matice BCG bylo hodnoceno vnitřní prostředí podniku. Na vnější prostředí podniku byly použity analýzy Porterův model pěti sil a analýza konkurence. V závěru práce jsou navržena opatření pro zvládnutí konkurenčního boje a přežití cenové války.

Abstract:

Subject of this thesis is to analyze the competitive environment of EGE, spol. s r.o. a specifically division ALU, which produces Isolated phase Busducts for Power plants. By using the SWOT analysis, the method of determining strategic alternatives, analysis of the sources of specific opportunities and portfolio analysis BCG matrice was evaluated inside the enterprise environment. External business environment were analyzed using Porter's five forces model and analyze the competition. In conclusion, the proposed measures to cope with competition and survive a price war.

Klíčová slova

Analýza vnitřního prostředí, analýza vnějšího prostředí, inovace. Analysis of internal environment, Analysis of external environment, innovation.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 12. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 2. 2015
• Vedoucí: Ing. Ladislav Šolc, Ph.D.
• Oponent: Ing. Mgr. Adéla Dvořáková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma