Podnikatelský plán a strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu – Bc. Aleš Havránek
Bc. Aleš Havránek
Master's thesis
Podnikatelský plán a strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu
Business plan and strategy of a small and medium enterprise in the e-business field
Anotácia:
Ve své diplomové práci, nazvané „Podnikatelský plán a strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu“, se zabývám strategickým řízením v oblasti e-businessu. Teoretická část popisuje specifika podnikání na internetu, teorií strategického řízení a proces strategického plánování. Tyto poznatky jsou aplikovány v praktické části, kde provádím analýzu vnějšího a vnitřního okolí vybrané společnosti …viacAbstract:
My thesis, entitled „Business plan and strategy of small and medium enterprise in the field of e-business“ deals with strategic management in the field of e-business. The theoretical part describes specialities of entrepreneurship on the internet, the theory of strategic management and the process of strategic planning. These observations are applied in the practical part, where I undertake the analysis …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 7. 2008
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/uq2v5/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 1. 9. 2008
- Vedúci: Mgr. Ing. Jan Žák
- Oponent: Ing. Eva Švandová, Ph.D.
Citační záznam
Citace dle ISO 690:
HAVRÁNEK, Aleš. \textit{Podnikatelský plán a strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu}. Online. Diplomová práca. Brno: Masarykova univerzita, Faculty of Economics and Administration. 2008. Dostupné z: https://theses.cz/id/0jgqbf/.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasaryk University
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / odbor:
Economy and Management / Business Management
Práce na příbuzné téma
-
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Aplikace Business modelu Canvas na konkrétní podnikatelský záměr
Arianna Nikolaeva -
Strategická analýza vnějšího prostředí konkrétního podniku s využitím Porterova modelu pěti sil.
Markéta Albrechtová -
Strategická analýza vybraného podniku
Tereza Šplíchalová -
Finanční a strategická analýza společnosti Pilulka Lékárny, a.s.
Šárka Kocotová Knapová -
Strategická analýza firmy
Barbora Netolická -
Strategická analýza a tvorba strategie
Markéta Žilková