Firemní strategie rozvoje zaměstnanců

Petra Zemjanková

Bakalářská práce

Corporate employee development strategy

Anotace:

Bakalářská práce s názvem Firemní strategie rozvoje zaměstnanců se zabývala touto problematikou a byla ověřována v mezinárodní společnosti Hanon Systems Thermal Technology s.r.o., jejímž předmětem výdělečné činnosti je výroba komponentů pro automobilový průmysl. V teoretické části byla definována samotná strategie rozvoje zaměstnanců a popsány vybrané konkrétní strategie rozvoje zaměstnanců. Praktická část byla nejprve zaměřena na zjištění stávající situace vzdělávání a rozvoje ve společnosti Hanon Systems Thermal Technology s.r.o., s využitím metody dotazníkového a dalšího šetření. Získané informace a podklady byly následně vzájemně komparovány. Porovnání výsledků ukázalo rozdílný postoj k oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců z pohledu pracovníků výroby a pracovníků administrativy. Stejně tak motivace ke vzdělávání a rozvoji těchto dvou skupin zaměstnanců se lišila. Na základě těchto zjištění byla navržena některá doporučení. Jednalo se o návrhy ke zlepšení v oblasti komunikace, přehodnocení potřeb vzdělávání zaměstnanců pro jednotlivé skupiny pracovníků nebo nástroje pro efektivnější vyvážení pracovní doby a osobního života. Tato doporučení byla prezentována personálnímu oddělení a řediteli podniku, kteří je vnímali pozitivně i s ohledem na fakt, že některá z nich nevyžadovala velké finanční výdaje či investice. Jeden z navržených komunikačních nástrojů, mobilní aplikace pro zaměstnance, byl nakonec organizací vyhodnocen jako vhodný k uvedení do praxe.

Abstract:

The bachelor's thesis, entitled Company strategy of employee development, dealt with this issue and was verified in the international company Hanon Systems Thermal Technology s.r.o., whose main business is the production of components for the automotive industry. In the theoretical part, the employee development strategy itself was defined and selected concrete employee development strategies were described. The practical part was first focused on finding out the current situation of education and development in the company Hanon Systems Thermal Technology s.r.o., using the questionnaire and other method. The obtained information and documents were subsequently compared with each other. A comparison of the results showed a different attitude towards the field of education and employee development from the point of view of production workers and administration workers. Likewise, the motivation for education and development of these two groups of employees differed. Based on these findings, specific recommendations were proposed. These were proposals for improvement in the field of communication, reassessment of employee training needs for individual groups of workers, or tools for a more effective balance of working time and personal life. These recommendations were presented to the personnel department and the director of the company, who perceived them positively, also considering the fact that some of them did not require large financial expenses or investments. One of the proposed communication tools, a mobile application for employees, was finally evaluated by the organization as suitable for implementation.

Klíčová slova

firemní rozvoj, firemní vzdělávání, řízení lidských zdrojů, strategie

Keywords

corporate development, corporate education, human resources management, strategy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 5. 2024
• Vedoucí: PhDr. Andrea Hlubučková
• Oponent: Monika Dobiášová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Institut vzdělávání a poradenství

Bakalářský studijní program:
Kariérové poradenství a vzdělávání