Strategická analýza podniku pro otevření nové pobočky

Sabina Šimerová

Bakalářská práce

Strategic Analysis of the Business for a Launch of a New Branch

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu podniku pro otevření nové pobočky, který poskytuje nezávislé finanční poradenství. Cílem práce je provedení strategické analýzy pro otevření nové pobočky vybrané firmy a na základě zjištěných výsledků z provedených analýz uvést návrhy a doporučení. Bude zkoumáno, zda se společnosti otevření nové pobočky vyplatí, a jestli ano, tak za jakých podmínek. V praktické části je srovnávací metodou vybrána nejvhodnější lokalita pro kancelář. K hlavním metodám pro provedení externí analýzy patří PESTEL metoda a Porterův model pěti konkurenčních sil. Interní analýza je zaměřena na organizační uspořádání, počáteční, fixní a variabilní náklady, předpokládané výnosy a kritický bod rentability. Ke zjištění zájmu obyvatel o služby finančních poradců je provedeno dotazníkové šetření a závěr práce je věnován SWOT analýze, která slouží ke sjednocení zjištěných faktorů z provedených analýz.

Abstract:

The bachelor's thesis is focused on a strategic analysis of the business for a launch of a new branch that provides independent financial advisory services. The aim of the thesis is to conduct a strategic analysis for the launch of a new branch of the selected company and based on the results of the analyses, provide proposals and recommendations. It will be examined whether the launch of a new branch is beneficial for the company and if so, under what conditions. In the practical part, the comparative method is used to select the most suitable location for the office. The main methods for conducting external analysis include the PESTEL method and Porter's five forces model. The internal analysis focuses on organizational structure, initial, fixed and variable costs, anticipated revenues, and the critical point of profitability. A survey is conducted to determine the interest of residents in financial advisory services, and the conclusion of the thesis is devoted to a SWOT analysis, which serves to unify the factors identified from the analyses conducted.

Klíčová slova

strategická analýza, strategie, nová pobočka, náklady, předpokládané výnosy

Keywords

strategic analysis, strategy, a new branch, costs, anticipated revenues

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2023
• Vedoucí: Hana Štverková
• Oponent: Tomáš Neuwirth

VŠB – Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika