Marketingový mix a jeho analýza e-shopu VYLADĚNÁ By JARA

David Řeřicha

Bakalářská práce

Marketing mix and it’s analysis for e-shop VYLADĚNÁ ByJara

Anotace:

Cílem práce bylo provedení analýzy marketingového mixu e-shopu VYLADĚNÁ ByJara. Majitelé e-shopu by rádi dosáhli „zelených“ čísel u svého e-shopu. E-shop je v současnosti nutné dotovat. Analýza marketingového mixu měla za cíl nalézt slabiny podniku v tomto mixu, které mohou být spojené se zpomalením růstu e-shopu. Hlavní zdroj práce tvořily polostrukturované rozhovory s majiteli e-shopu, které následně byly podpořeny také daty sekundárními, či vlastním „šetřením“. Jako první analýza byla provedena analýza PESTEL, zaměřená na makrookolí podniku. Pro analýzu mikrookolí podniku byl použit Porterův model 5 sil. Po analýze okolí podniku byl v práci analyzován samotný marketingový mix e-shopu. Část marketingového mixu byla následně porovnána s konkurencí v podobě mapy konkurenčních skupin a následné analýze z mapy blízkých konkurentů. Nalezená data pak byla zdrojem pro SWOT analýzu, kde byly porovnávány silné a slabé stránky s příležitostmi a hrozbami. Na základě zjištění z analýz, byla na závěr práce stanovena doporučení.

Abstract:

The work aimed to analyze the marketing mix of the Vlyděná ByJara e-shop. E-shop owners would like to achieve "green" numbers for their e-shop. The e-shop currently needs to be subsidized. The marketing mix analysis aimed to find the company's weaknesses in this mix, which may be associated with the slowdown in the growth of the e-shop. The main source of the work was semi-structured interviews with e-shop owners, which were subsequently also supported by secondary data or their own "investigation." As the first analysis, a PESTEL analysis was performed, focused on the macro environment of the company. Porter's 5 forces model was used to analyze the company's microenvironment. After analyzing the company's surroundings, the marketing mix of the e-shop itself was analyzed in the thesis. Part of the marketing mix was then compared with the competition in the form of a map of competitive groups and subsequent analysis from the map of close competitors. The data found was then the source for a SWOT analysis, where strengths and weaknesses were compared with opportunities and threats. Based on the findings from the analyses, recommendations were made at the end of the work

Klíčová slova

PESTEL analýza, E-shop, Marketingový mix, SWOT analýza, E-commerce, Porterův model 5 sil

Keywords

Marketing mix, E-commerce, PESTEL analysis, Porter’s 5 forces analysis, SWOT analysis, E-shop

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2024
• Vedoucí: Oldřich Vávra
• Oponent: Marcela Zamazalová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management