Řízení lidských zdrojů ve zvolené společnosti

Jan Velich

Bakalářská práce

Human Resource Management in a business enterprise

Anotace:

Řízení lidských zdrojů je jednou z nejvíce důležitých oblastí řízení organizace. V současnosti se čím dál více zjišťuje, že zaměstnanci jsou pro společnost nejcennějším zdrojem, který rozhoduje o tom, která společnost je úspěšná a konkurenceschopná a která nikoliv. Cílem této bakalářské práce je zhodnotit úroveň řízení lidských zdrojů ve společnosti XYZ a v případě zjištění nedostatků navrhnout opatření pro zefektivnění jednotlivých procesů řízení lidských zdrojů.Teoretická část práce je zpracována na základě komparace různých teoretických přístupů popsaných v odborné literatuře a syntézy dílčích poznatků. Tato část je především zaměřena na úkoly řízení lidských zdrojů, činnosti řízení lidských zdrojů a subjekty, které tyto činnosti vykonávají.Praktická část je zpracována na základě výsledků metod polostrukturovaného rozhovoru s výrobním ředitelem a personalistou společnosti (n=2), který měl za cíl zjistit úroveň řízení lidských zdrojů a dotazníkového šetření (n=38), jež bylo zadáno k vyplnění zaměstnancům společnosti XYZ a mělo zjistit jejich preference, názory a další informace týkající se řízení lidských zdrojů. Na základě výsledků kvalitativního a kvantitativního výzkumu bylo zjištěno, že společnost XYZ má adekvátně nastavenou úroveň řízení lidských zdrojů ve všech činnostech kromě odměňování zaměstnanců a hodnocení zaměstnanců. Autor zjistil, že hodnocení zaměstnanců a z toho vycházející odměňování je prováděno nevhodným způsobem, a tudíž poskytuje nepřesné výsledky. Proto autor navrhl nový systém hodnocení a odměňování zaměstnanců.

Abstract:

Human Resource Management is one of most important areas in company leadership. Current development in this segment shows that employees stand as most valuable resource deciding company competitiveness.This bachelor work aims to evaluate degree of Human Resources Management of XYZ company and if imperfections or flaws are found, to propose measures or provisions to increase efficiency of given process. Theoretical part is processed based on comparison of various theoretical approaches described in professional literature and synthesis of partial findings. Above mention part is primarily focused on tasks, activities and resources involved in Human Resource Management as well as subjects performing given operations.Practical part is processed based on outposts of half-structured survey given to manager of production and Human Resources officer (n=2), aiming to discover level of Human Resource Management (n=32) as well as survey given to all employees of XYZ company, which was focused on finding out opinions and preferences regarding Human Resource Management.Research based on qualitative and quantitative analysis shows, that XYZ company feature adequately set level of Human Resource Management in all areas excluding ranking and rewarding of employees. Author has found, that ranking and subsequent rewarding is employing improper method and therefore reports inaccurate results. Author proposes new ranking and rewarding system accordingly.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, modely řízení lidských zdrojů, personální činnosti, personální útvar, manažer

Keywords

Human Resource Management, models of Human Resource Management, personal activities, personnel office, manager

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Kateřina Venclová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa