Řízení lidských zdrojů a vedení týmů ve vybraném podniku jako nástroj efektivního řízení

Bc. Veronika Králová

Bachelor's thesis

Anotácia:

Předmětem bakalářské práce je řízení lidských zdrojů a vedení týmů jako nástroj efektivního řízení. Řízení lidských zdrojů se zabývá stanovením vhodné struktury pracovníků a jejich řízením a rozvojem. Teoreticko-metodologická část se zaměřuje na přehled o vývoji řízení lidských zdrojů, lidské zdroje, personální útvar, personální činnosti a pracovní týmy. Obsahuje názory různých autorů na danou problematiku. Informace k první části práce byly čerpány převážně z odborné literatury a byly doplněné o vlastní názor. Aplikační část přibližuje řízení lidských zdrojů a vedení týmů v podniku DUDÁK – Měšťanský pivovar Strakonice, a.s. Cílem aplikační části bylo zhodnotit metody řízení lidských zdrojů a posoudit jejich efektivitu v konkrétním podniku. Ke zpracování a vyhodnocení výsledků bylo použito dotazníkové šetření, podnikových dokumentů a některá tvrzení zaměstnanců podniku. Dotazníkové šetření bylo provedeno prostřednictvím anonymních názorů pracovníků. V závěru aplikační části jsou navrhnuta opatření a možná řešení nedostatků v podniku.

Abstract:

The subject of the bachelor thesis are human resources management and team management as a tool for effective control. Human resources management deals with assessment of the appropriate structure for workers, the staff management and their development. The theoretical-methodological part focuse on human resources, on the development of the human resources management, personnel division, personel actions and working teams. The theoretical part contains opinions of various authors dealing with the issue. The information for the first part were drawn mainly from the special literature, completed with my own opinion. The practical part approaches the human resources management and the team management in the company DUDÁK – Měšťanský pivovar Strakonice, a.s. The aim of the practical part was to evaluate the methods of human resources management and assess their efficiency in a particular company. The questionnaire survey, business documents and several statements of the employees were used for the processing and evaluation of the results. The questionnaire survey was carried out by workers of anonymous opinions. In conclusion of the practical part, based on the given hypotheses, various measures and possible solutions of the problem appeared in the company are suggested.

Kľúčové slová

Řízení lidských zdrojů, personální práce, přijímání pracovníků, motivace k pracovní činnosti, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměna za práci, pracovní tým. Human resources management, personnel work, recruitment of employees, motivation for work, training and staff development, working reward, working teams.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2012
• Vedúci: Ing. Gabriela Mádlová
• Oponent: Ing. Hana Mušková

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / odbor:
Economics and Management / Business Administration and Management