Manažerské dovednosti jako nástroj podpory výkonnosti.

Bc. Veronika Šťastná

Master's thesis

Managerial skills as a tool of performance management

Abstract:

Diplomová práce řeší manažerské dovednosti jako nástroj podpory výkonnosti. Přípustné zásady, přístupy a metody manažerských dovedností jsou jeden z důvodů k získání ověření kvalitních úspěchů manažerů a komplexní zkvalitnění prospívání podniku. Teoretická část práce je zacílena na vysvětlení problematiky vycházející ze studia literárních podkladů věnující se osobnosti manažera, kompetence manažera a zejména dovednosti manažera. Praktická část této práce je zacílena na manažerské dovednosti ve vybraném podniku. V práci je zaměřen zájem na manažerské funkce, kompetence manažera a kompletní dovednosti manažera. Tento zájem byl navázán dotazníkovým šetřením, kterého se zúčastnilo 25 respondentů. Respondenti vyhodnocovali jaké druhy, způsoby, prvky a funkce jsou významné pro manažery a zaměstnance vybrané společnosti. Z dotazníkového šetření vyplývá, že velký počet respondentů zvolila jako nejdůležitější dovednost manažerské funkce schopnost rychlého a správného rozhodování a schopnost řešit problémy. Dále oceňují za velmi důležitou dovednost schopnost pracovat kolektivně. Manažeři v podniku ze svých dovedností nejvíce používají komunikování a rozhodování. O trochu méně je používaná dovednost vyjednávání a delegování.

Abstract:

This diploma thesis addresses managerial skills as a tool to support performance. Acceptable principles, approaches and methods of managerial skills are one of the reasons for ensuring quality success of managers and comprehensive improvement of business prosperity. The theoretical part of the work is aimed at explaining the issues based on the study of literary sources dealing with the personality of the manager the competence of the manager and especially the skills of the manager. The practical part of this work is focused on managerial skills in a selected company. The work focuses on managerial functions, managerial competencies and complete managerial skills. This interest was followed by a questionnaire survey, which was attended by 25 respondents. Respondents evaluated what types, methods, elements and functions are important for managers and employees of the selected company. The questionnaire survey shows that a large number of respondents chose the ability to make quick and correct decisions and the ability to solve problems as the most important skills of a managerial position. They also appreciate the ability to work collectively as a very important skill. Managers in the company use communication and decision-making the most of their skills. A little less is the skill of negotiation and delegation.

Keywords

Manažerské dovednosti, manažerské kompetence, management, řízení lidských zdrojů, manažerské funkce, plánování, organizování, vedení lidí, rozhodování, komunikování, delegování úkolů, výkonnost zaměstnanců, výkonnost organizace

Keywords

Managerial skills, managerial competencies, management, managerial functions, planning, organizing, people management, decision making, communication, human resources management, delegation of tasks, employee performance, organizational performance

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 31. 3. 2022

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Josef Kříž, CSc.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Public Administration and Regional Development - Litoměřice