Projektové řízení a jeho uplatnění ve vybrané organizaci

Bc. Jan Vošahlík

Diplomová práce

Project management and its application in a selected organization

Anotace:

Práce se zabývá projektovým řízením a jeho uplatněním ve vybrané organizaci. V práci je řešena problematika řízení projektu, odlišných metodik projektového řízení a role projektového manažera jakožto osobnosti. Pozornost je také věnována problematice veřejných zakázek a eGvernmentu. Autor se v práci zaměřuje konkrétně na projektové řízení v rámci Státního ústavu pro kontrolu léčiv, který je organizační složkou státu s celostátní působností a jeho nadřízeným orgánem je Ministerstvo zdravotnictví ČR. V praktické části je rozebráno a zároveň i zhodnoceno projektové řízení již ukončeného projektu „IS eRecept“, který je nasazen v rutinním produkčním provozu. Cílem této práce je na základě podrobného rozboru interní projektové dokumentace a následné komparace s interní metodikou projektového řízení zhodnotit systém řízení vybraného projektu, identifikovat nedostatky v ohledu na projektové řízení a navrhnout doporučení na zlepšení.

Abstract:

This thesis deals with project management and its application in a selected organization. The thesis addresses the issue of project management, different project management methodologies and the role of the project manager as a personality. Attention is also paid to the issue of public procurement and eGovernment. The author focuses specifically on project management within the State Institute for Drug Control (SUKL), which is an organizational unit of the state with nationwide competence and its superior body is the Ministry of Health of the Czech Republic. In the practical part, the project management of the already completed project "IS eRecept", which is currently operated in a routine production manner, is analysed and evaluated. The aim of this thesis is based on a detailed analysis of internal project documentation and subsequent comparison with the internal methodology of project management to evaluate the management system of the selected project, identify shortcomings with respect to project management and propose recommendations for improvement.

Klíčová slova

eGovernment, informační systém eRecept, portfolio, program, projekt, projektové řízení, projektový manažer, projektový tým, Státní ústav pro kontrolu léčiv, veřejné zakázky, eRecept information system, project management, project manager, project team, Project, State Institute for Drug Control, public procurement

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2021
• Vedoucí: PhDr. Tereza Vacínová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Přemysl Písař, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management