Posouzení konkurenceschopnosti a návrh strategií pro zvolenou společnost ve vybraném regionu.

Bc. Hana Mašová

Diplomová práce

Competitiveness consideration and strategies suggestion of a selected corporation in a specific region.

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá návrhem strategie rozvoje vybraného podniku umístěného v konkrétním regionu. Hlavním cílem této práce je návrh vhodných konkurenčních strategií pomocí zjištěných výsledků. Diplomová práce je členěna na dvě základní části. V teoretické části práce je vymezena základní charakteristika marketingu, konkurence, konkurenceschopnosti, konkurenční strategie, konkurenční výhody, dále analýza marketingového prostředí, proces marketingové strategie apod. V této části práce jsou podrobně vysvětleny metody vhodné pro vytvoření konkurenční strategie vybraného podniku. Praktická část práce podrobně analyzuje vnitřní prostředí společnosti použitím metody modelu 7 S, je provedena analýza vnějšího prostředí prostřednictvím analýzy PESTE a Porterova modelu pěti hybných sil. Na základě zjištění provedené analýzy konkurenčního postavení firmy jsou pro vybranou společnost navrženy nejvhodnější konkurenční strategie. Správně zvolenou strategií by tak společnost mohla zvýšit svůj podíl na trhu a zesílit svoji konkurenceschopnost.

Abstract:

This diploma thesis deals with the design of the development strategy of a selected company located in a specific region. The main goal of this work is the proposal of suitable competitive strategies using the results found. The diploma thesis is divided into two basic parts. The basic characteristics of marketing, competition, competitiveness, competitive strategy, competitive advantage, marketing environment analysis, marketing strategy process, etc. are defined in the theoretical part of the thesis. Methods suitable for creating a competitive strategy of the selected company are explained in detail in this part of the thesis. The practical part of the work analyses in detail the company's internal environment using the 7 S model method, the external environment is analysed through PESTE analysis and Porter's five driving force model. Based on the findings of the performed analysis of the company's competitive position, the most suitable competitive strategies are proposed for the selected company. The company could increase its market share and strengthen its competitiveness with a correctly chosen strategy.

Klíčová slova

Marketing, konkurence, konkurenceschopnost, konkuren ční strategie, PESTE analýza, Porterova analýza pěti sil, matice GE, competition, competitiveness, competitive strategy, PESTE analysis, Porter's five driving force analysis, GE matrix

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 7. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 9. 2023
• Vedoucí: Ing. Radka Šperková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Zdeněk Bednarčík, Ph.D.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku