Strategie rozvoje firmy

Ing. Vladimíra Zemanová

Bakalářská práce

Strategy of a Firms Development

Anotace:

V bakalářské práci jsou zhodnoceny silné a slabé stránky firmy BRÜCK AM,spol. s r. o. podle strategické analýzy SWOT. Cílem práce je posoudit, zda je správné, aby se firma zabývala několika různorodými podnikatelskými aktivitami, a jaký vliv má odchylka od původní strategie na chod podniku. V závěru práce jsem došla k názoru, že by se firma měla zaměřit na ty aktivity, které souhlasí s posláním a vizí podniku a také, že ne všechna střediska přinesla náležitý ekonomický efekt. Výsledky práce by určitě mohly přinést užitek pro analyzovaný podnik

Abstract:

The goal of the submitted thesis is to analyze the strengths and weaknesses of the company BRÜCK AM,spol. s r.o. by using the SWOT analysis. The aim of the thesis is to consider whether it is correct that the company is interested in diversified business activities and how can the variance from the original strategy influence the progress of the company. In the final part of the theses I reached the view that the company should focus on that activities which correspond to its mission and its scheme and also, that not all centres benefit the appropriate economic effect. The results of this thesis should certainly bring contribution for the analyzed company.

Klíčová slova

Strategická analýza SWOT, silné a slabé stránky podniku, vize, poslání

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 6. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 7. 2008
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Pavla Odehnalová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management