Komparace procesu projektového řízení ve vybrané společnosti vojenského sektoru s mezinárodním standardem PMI

Lucie Sýkorová

Bachelor's thesis

Comparison of the project management process in a selected company of the military sector with international PMI standard

Abstract:

Cílem práce je na základě srovnání projektového řízení ve vybrané společnosti s mezinárodními standardy a metodikami navrhnout zlepšení projektových postupů ve zvolené společnosti. Vybraná společnost se zabývá zakázkami zejména vývoje, testování a výroby speciální elektrotechniky pro vojenský sektor jak tuzemských, tak zahraničních záležitostí. S ohledem na přání firmy a z důvodu bezpečnosti si firma nepřeje být v bakalářské práci jmenována. Práce popisuje a porovnává standardy projektového řízení a soustředí se na porovnání projektového řízení v dané organizaci s metodikou projektového řízení PMI. Pro bakalářskou práci je vybrán již ukončený projekt firmy, který se týkal vývoje a dodání učebnového trenažéru systému velení a řízení vojenské akademii v Asii. Je zde pomocí SWOT analýzy propracován návrh na vylepšení budoucích projektů zvolené společnosti. Pro porovnání byla vybrána metodika projektového řízení PMI. Mezi nová opatření do projektového řízení společnosti vojenského sektoru byla navrhnuta tato opatření: •přesunutí procesu plánování do předprojektové fáze, •intenzivnější komunikace se zainteresovanými stranami, •důslednější výstupní kontrola splnění požadavků zadavatele, •zlepšení komunikace ve společnosti, •výměna informačního systému.

Abstract:

The aim of the work is based on the comparison od project management in the selected company with international standards and methodology to propose improvements in project procedures in the selected company. The selected company deals with contracts mainly for the development, testing, and production of special electrical engineers for the military sector in both domestic and foreign affairs. With regard to the wishes of the company and for reasons of security, the company does not wish to be appointed in the bachelor’s thesis. The thesis describes nad compares standard project management and focuses on the comparison od project management in the organization with the PMI project management methodology. The already completed project of the company is selected for the bachelor’s thesis, which concerns the development and delivery of a classroom simulator of the commnand and control system of a military academy in Asia. There is a sophisticated proposal for the improvement of future projects of the selected company using a SWOT analysis. The world’s best-known PMI project management methodology was selected for comparison. Among the new measures in the project management of a company in the military sector, the following measures were proposed. •moving the planning process to the pre-project phase, •intensive communication with stakeholders, •more thorough kontrol of the kontrol of compliance with the requirements of the contracting autority, •improving communication in society, •exchange of information system.

Keywords

management, projekt, projektové řízení, standard projektového řízení PMI, vedení projektu

Keywords

management, project, project management, PMI project management standard

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 13. 3. 2021

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Jan Rydval, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme:
Public Administration and Regional Development - Hradec Králové