Rozhodnutí o rozvoji výrobkového portfolia (matice, BCG a GE)

Bc. Veronika Koželuhová

Diplomová práce

Decision on the Product portfolio development (matrix BCG and GE)

Anotace:

Hlavním předmětem práce na téma „Rozhodnutí o rozvoji výrobkového portfolia (matice BCG a GE)“ je objasnit problematiku podnikatelského portfolia, zejména pak jeho velikost, skladbu a efektivnost. Práce detailně rozebírá výrobkové portfolio společnosti „Framoliva S. A.“, španělského producenta olivového oleje, a na jeho výrobkové řadě balených produktů aplikuje metody portfoliové analýzy, a to matici Boston Consulting Group a matici GE/McKinsey. Na základě situační analýzy a výsledků získaných prostřednictvím portfoliových analýz, jsou společnosti navržena konkrétní řešení v podobě ukončení produkce dvou ze svých výrobků a zároveň je podniku doporučeno zaměřit větší část svých volných investičních prostředků do produktu Muruve. V závěru práce je pozornost věnována plánu inovace produktu Muruve a zodpovězeny položené hypotézy.

Abstract:

The main objective of this thesis on the theme “Decision on the Product Portfolio Development (matrix BCG and GE)” is to clarify the issue of the business portfolio; in particular, its size, composition and effectiveness. The thesis examines in detail a business portfolio of the company “Framoliva S. A.”, a Spanish olive oil producer, and applies methods of portfolio analysis on its product line of bottled products, namely Boston Consulting Group Matrix and GE/McKinsey Matrix. Based on the situation analysis and the results obtained through the portfolio analysis, several solutions are recommended, such as termination of two of its formats production. Concurrently, is suggested to the company to focus more on the product Muruve and invest a greater part of its available financial resources into its innovation. In the end of the thesis, innovation plan is presented and hypotheses answered.

Klíčová slova

Analýza PEST, Analýza SWOT, Analýza VRIO, Blízké prostředí, Fáze životního cyklu oboru, Matice BCG, Matice GE, Podnikatelské portfolio, Porterova analýza pěti sil, Strategická podnikatelská jednotka, Vnitřní prostředí, Vzdálené prostředí, BCG Matrix, Business Portfolio, External Environment, GE Matrix, Industry Life Cycle, Internal Environment, Near Environment, PEST Analysis, Porter´s Five Forces Analysis, Strategic Business Unit, SWOT Analysis, VRIO Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Milan Kašík, CSc.
• Oponent: Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Marketingová komunikace