Proces řízení rizik a jeho nástroje ve společnosti SKANSKA a.s.

Alžběta Kašparová

Diplomová práce

Risk Management Implementation in the SKANSKA s. c. company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá procesem řízení rizik a jeho nástroji v projektově orientované společnosti, zejména analýzou vybrané společnosti a tvorbou nové směrnice řízení rizik. Po představení společnosti, jejích cílů a organizační struktury následuje popis řízení rizik a příležitostí ve společnosti, kdy jsou nastudovány směrnice a normy s ním spojené. Další částí je popis životního cyklu zakázky, při němž byly zjištěny potřebné informace ke tvorbě procesních diagramů. Nedílnou součástí jsou také dvě případové studie, které popisují projekty z hlediska řízení rizik, jenž se ve společnosti uskutečnily. Na základě těchto studií a nastudování směrnic a norem jsou zjištěny nedostatky dosavadních dokumentů a je vytvořen návrh nové směrnice, který je postaven na směrnicích, které společnost využívá nyní a které potřebují inovaci. K této směrnici byly navrhnuty vybrané dokumenty, které doprovázejí proces řízení rizik.

Abstract:

The thesis deals with the process of risk management and its tools in the project-oriented company, in particular the analysis of the selected company and creation of new risk management guidelines and opportunities. The introduction to the company, its objectives and the organizational structure is followed by the description of the management of the risks and opportunities in the company, where the directives and standards associated with it are descripted. The next part is the description of the life cycle of a contract, when the necessary information has been identified to create process diagrams. An integral part are also two case studies that in terms of risk management describe projects that were realised by the company. Based on these studies and the studying of guidelines and standards, the deficiencies of the existing documents are found and proposals for new directives are created, based on the directives, which the company uses now and that need to be upgraded. To this directive selected documents, that accompany the process of risk management, have been chosen.

Klíčová slova

proces, BPMN, riziko, řízení rizik, PMI, ISO 31000, 2009, PRINCE2

Keywords

process, BPMN, ISO 31000, 2009, PMI, risk, PRINCE2, risk management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 11. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení