Adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti

Bc. Pavel Matějka

Diplomová práce

Staff Adaptation in the Selected Company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na adaptaci nových zaměstnanců ve vybrané společnosti. Hlavním cílem diplomové práce je zanalyzovat průběh adaptačního procesu u nově přijatých zaměstnanců a na základě analýzy zhodnotit systém adaptace zaměstnanců v podmínkách konkrétní společnosti a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření pro zlepšení adaptačního procesu a zároveň zmírnění dopadů či úplného odstranění fluktuace. Práce je rozdělena na teoretickou, a praktickou část. Teoretická část je zpracována na základě studia odborné literatury za účelem tvorby teoretických východisek práce. Jsou zde vymezeny základní pojmy a východiska týkající se adaptace nových zaměstnanců. Praktická část je zpracována na základě výstupů z kvantitativního/kvalitativního výzkumu. V praktické části je charakterizována vybraná společnost, analyzován adaptační proces, došlo k vyhodnocení dotazníků a rozhovorů od manažerů a od zaměstnanců, kteří absolvovali adaptační proces. Slabé stránky byly definované na základě rozhovorů se zaměstnanci, kteří adaptační proces absolvovali, a tudíž mohli zhodnotit správné využití dříve definovaných nástrojů. Dále je vypočítána fluktuace a k jejímu snížení, vybrán nejvhodnější nástroj/taktika pro danou společnost.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the adaptation of new employees in a selected company. The main goal of the diploma thesis is to analyze the course of the adaptation process for newly hired employees and to evaluate the system of adaptation of employees in the conditions of a particular company and if the proposed effect of measures to improve the adaptation process and at the same time mitigate impacts or completely eliminate fluctuations. The work is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part is based on studies of literature in order to create the theoretical basis of the work. It defines the basic concepts and starting points for the adaptation of new employees. The practical part is based on the outputs of quantitative/ qualitative research. The practical part characterizes the selected company, analyzes the adaptation process, there was an evaluation of questionnaires and interviews from managers and employees who have completed the adaptation process. Weaknesses were identified through interviews with employees who had undergone the adaptation process and were, therefore, able to assess the correct use of previously defined tools. Furthermore, the fluctuation is calculated, and to reduce it, the most suitable tool/tactic for the given company is selected.

Klíčová slova

adaptační proces, řízení lidských zdrojů, stabilizace zaměstnanců, zaměstnanec, adaptační program, adaptace zaměstnanců, nástroje adaptace, fluktuace, noví zaměstnanci, pracovní adaptace

Keywords

onboarding process, human resource management, stabilization of employees, employee, onboarding program, adaptation of employees, adaptation tools, fluctuation, new employees, working adaptation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj