Analýza projektového řízení ve zvolené organizaci

Bc. David Jirásek

Master's thesis

Analysis of project management in the selected company

Abstract:

Tato diplomová práce si klade za cíl analyzovat proces projektového řízení ve vybrané společnosti a na základě analýzy identifikovat chyby a podat návrhy ke zlepšení projektového řízení. V teoretické části byla představena definice malých a středních podniků, byl představen obor projektové řízení a nejpoužívanější standardy projektového řízení a byly popsány základy informačních systémů. V praktické části práce byla představena vybraná společnost s důrazem na zachování její anonymity. Následně proběhla analýza projektového řízení v dokončeném projektu ve zvolené společnosti s názvem Implementace nového internetového obchodu b2b. K analýze projektového řízení ve zvolené společnosti sloužil strukturovaný rozhovor provedený s projektovým manažerem společnosti. Dále byly k analýze poskytnuty interní dokumenty týkající se daného projektu. Na základě analýzy bylo popsáno projektové řízení ve zvolené společnosti a proběhla identifikace chyb v procesu projektového řízení. Následně proběhlo porovnání projektového řízení ve zvolené společnosti s metodikou PRINCE2. V závěrečné části jsou představeny autorovy návrhy na zlepšení projektového řízení ve vybrané společnosti a jsou představeny šablony dokumentů, které by dle autora práce měly být zaneseny do projektové dokumentace příštích projektů zvolené společnosti.

Abstract:

This diploma thesis aims to analyze the project management process in the selected company and, based on the analysis, to identify errors and make proposals to improve project management. In the theoretical part, the definition of small and medium-sized enterprises was introduced, the field of project management with the most used project management standards was introduced, and the basics of information systems were described. In the practical part of the thesis, a selected company was introduced with an emphasis on maintaining its anonymity. Subsequently, an analysis of project management in the completed project in the selected company called Implementation of a new b2b e-shop took place. To analyze the project management in the chosen company, a structured interview conducted with the company's project manager was used. In addition, internal documents related to the project were provided for analysis. Based on the analysis, project management in the selected company was described and errors in the project management process were identified. Subsequently, the project management in the selected company was compared with the PRINCE2 methodology. In the final part, the author's proposals for improving project management in the selected company are presented and document templates are presented, which, according to the author of the work, should be included in the project documentation of future projects of the selected company.

Keywords

Projektové řízení, Informační systém, Malý a střední podnik, Projekt, Projektový tým, Projektový manažer, Analýza rizik, PRINCE2

Keywords

Information system, Small and medium enterprise, Project, Project team, Project manager, Project management, Risk analysis, PRINCE2

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 27. 3. 2022

Thesis defence

• Supervisor: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Project Management