Návrh marketingové strategie Fight Club, z.s.

Eva Kvasničáková

Diplomová práce

Draft of Marketing Strategies of the Fight Club

Anotace:

Cílem diplomové práce je vyhodnocení stávající marketingové strategie spolku Fight Club. Jde o neziskovou společnost zaměřenou na výuku karate a poskytování fitness lekcí. Na základě výsledků SWOT analýzy, Porterova modelu konkurenčních sil a dotazníkového šetření bude navržena inovace současné strategie. Výsledkem SWOT analýzy je poloofenzivní strategie. V klubu převažují slabé stránky -- zejména špatná finanční situace, zároveň má množství příležitostí, které může využít. Porterův model prokázal, že postavení mezi současnými konkurenty není jednoznačné. V oblasti bojových sportů má klub na trhu dobré postavení. Konkurenti z oblasti fitness center jsou silnější a klub ohrožují. Hlavním doporučením je přijmout marketingovou strategii a propagovat sálové lekce, jelikož se jedná o hlavní výdělečnou činnost klubu.

Abstract:

The target of this thesis is to evaluate current marketing strategy of the Fight Club association. It is a non-profit organization focused on providing karate and fitness classes. Upgrade of the current strategy will be based on the results of SWOT analysis, Porter's competition model and the questionnaire. The result of SWOT analysis is WO strategy. The main weaknesses is the poor financial situation also it has a number of opportunities which can be used for benefit. Porter's model proved that the current position is not clear. In the field of martial arts, the club has a good position in the market. Other fitness centers are stronger than a Fight Club. The main recommendation is to accept a marketing strategy and promote indoor lesson, becauce it is the major business of the club.

Klíčová slova

marketingová strategie, SWOT analýza, konkurence, nezisková organizace, sportovní klub

Keywords

marketing strategy, SWOT analysis, competition, non-profit organisation, sport club

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 10. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 9. 2015
• Vedoucí: Pavel Král
• Oponent: Stanislav Tripes

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management