Business Intelligence v praxi projektového řízení

Jakub Říha

Master's thesis

Business Intelligence Implementation in Project Management

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřená na projektové řízení, konkrétně na analýzu procesů implementace business intelligence do společností. Nejprve jsou vymezeny klíčové teoretické podklady, které jsou nutností pro sestavení vlastního výzkumu a následně řešení. První část vlastní práce se zabývá analýzou současné situace na poli projektů implementace business intelligence. Představuje, jakými přístupy projektového řízení mohou být projekty řízeny, stanovuje hodnotící kritéria a v závěru jsou prezentovány výsledky. V následující části jsou rozebrány 4 reálné projekty implementace business intelligence, a to jak vzhledem k výběru metodiky či přístupu projektového řízení, tak z pohledu životního cyklu projektu a jeho fází, kterými projekt prochází. Závěrečná část vlastní práce se zabývá interpretací jednotlivých závěrů a snaží se nastínit, jak by měly projekty daného typu probíhat a jaký přístup řízení je nejvhodnější.

Abstract:

The dissertation focuses on project management, specifically, the analysis of processes of business intelligence implementation in companies. Firstly, key theoretical data necessary for assembling of the very research and a consequent solution are defined. The first part of the respective study analysis current situation in the field of business intelligence implementaion projects. It presents approaches of project management with which can the projects be led, it sets out evaluation criteria and in conclusion, results are presented. In the following part, four actual projects of business intelligence implementation are examined, both with regards to a choice of methodology or approach of project management and from the point of view of the project's life cycle and phases it undergoes. The final part of the respective study is concerned with interpretation of individual conclusions and it seeks to outline how projects of given sort should work and which management approach is the most convenient one.

Kľúčové slová

Životní cyklus projektu, Agilní řízení projektů, Tradiční řízení projektů, Projekt, Business Intelligence, Projektové řízení, Vodopádový model, Analýza procesů

Keywords

Business Intelligence, Project Management, Project Lifecycle, Agile Project Management, Traditional Project Management, Waterfall model, Process Analysis, Project

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 11. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management