Analysis of Human Resource Management according to international cultural differences

Monika Prokešová

Diplomová práce

Analýza řízení lidských zdrojů na základě mezinárodních kulturních rozdílů

Anotace:

Předmětem diplomové práce je analýza personálního řízení v mezinárodní společnosti na základě mezinárodních kulturních rozdílů. Tyto rozdíly jsou porovnávány v osmi pobočkách dané společnosti, které jsou rozmístěny po celém světě. Kapitola cíl a metodika vymezuje hlavní cíle této diplomové práce a způsob jak byla diplomová práce vypracována. Teoretická část zahrnuje odborné literární citace a vymezuje hlavní pojmy z oblasti lidských zdrojů a jejich činnosti, mezinárodní řízení lidských zdrojů, odměňování zaměstnanců, strategií povýšení zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj, styly vedení, kultury a popisuje Hofstedovy dimenze národních kultur. V praktické části jsou zanalyzovány činnosti personálního oddělení na základě rozhovorů zaměřených na centrálu v České republice a na pobočky ve Spojených státech amerických, Austrálii, Německu, Rusku, Itálii, Spojených arabských emirátech a Singapuru. Poté jsou výsledky zhodnoceny a je prokázáno nebo zamítnuto tvrzení, že personální politika v mezinárodní organizaci, ale v jiném státě je stejná, přičemž však vždy musí být brán ohled na odlišné prostředí, kulturu, odlišné zvyky a počet zaměstnanců. Výsledky jsou posouzeny i na základě Hofstedových dimenzí národních kultur. Závěr praktické části je věnován doporučením pro management, které byly zjištěny na základě analýzy dat.

Abstract:

Introduction of the thesis appraise the status of international company and its Human Resource management according to international cultural differences in researched company and its eight branches that are located around the world. Chapter thesis objective and methodology defines the main objectives of this work and the way how the thesis is elaborated. The theoretical part includes professional literary quotes and defines key terms of HR activities, international HR management, employee remuneration, promotion strategy, learning and development, leadership styles, culture and Hofstede's dimensions of national cultures. The practical part analyzes the HR activities based on interviews focused on headquarter in Czech Republic and branches in United States, Australia, Germany, Russia, Italy, United Arab Emirates and Singapore and explores their diversity and cultural differences. After the results are evaluated and proven or rejected assertions that Human Resources policies in the international company is the same and must always be taken into account different environment, culture, different customs and number of employees. Further the results are assessed based on Hofstede's dimensions. Conclusion of the practical part is devoted to recommendations for the management, which was established based on data analysis.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, činnosti lidských zdrojů, kultura, mezinárodní společnost, mezinárodní rozdíly, Hofstedovy dimenze

Keywords

Human resource management, HR activities, culture, international compannies, international differences, Hofstede´s dimensions

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Richard Selby, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Economics and Management / European Agrarian Diplomacy