Podnikatelský plán pro vybraný podnik

Bc. Eliška Bouchalová

Diplomová práce

Business plan for a selected company

Anotace:

Cílem diplomové práce je navrhnout podnikatelský plán pro vybraný podnik. Práce je rozdělena na dvě hlavní části, teoretickou a praktickou. Rešeršní část popisuje pojmy, týkající se podnikání a jednotlivých částí podnikatelského plánu, a to včetně inovativního Business modelu Canvas. Praktická část je zpracována s využitím výsledků z dotazníkového šetření. Struktura podnikatelského plánu v praktické části odpovídá struktuře, zvolené v rešeršní části. Začátkem podnikatelského plánu se diplomová práce věnuje deskriptivním charakteristikám zakládané doučovací agentury, kde se čtenář dozvídá základní údaje o firmě, o nabízeném produktu včetně jeho konkurenční výhody a popisu užitku pro zákazníky. Následně probíhá identifikace příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek firmy pomocí analýz vnějšího a vnitřního prostředí. Tyto výstupy jsou sjednoceny do matice SWOT, kde probíhá jejich syntéza a na jejím základě jsou navrženy konkrétní strategie pro podnik. Dále práce navrhuje vhodnou marketingovou strategii pomocí marketingového mixu, realizační projektový plán, finanční plán, který hodnotí projekt z ekonomického hlediska, a analýzu rizik. V poslední řadě je čtenářům představen i inovativní koncept podnikatelského plánu tzv. Business model Canvas.

Abstract:

The purpose of the thesis is to design a business plan for the selected enterprise. The thesis consists of two parts, theoretical and practical. The theoretical part introduces the terms used in enterpreneurship and different parts of a business plan, including the innovative conception called Business model Canvas. The practical part of the thesis uses the outcomes of the questionnaire survey. The structure of the business plan in the practical part follows the model devised in the theoretical part. In the beginning of the business plan the thesis describes the characteristics of the tutoring agency to be established, where the reader can find basic information of the enterprise, its product including the competitive advantage and the description of the customer benefit. Then follows the identification of opportunities, threats, strengths and weaknesses of the enterprise based on external and internal factors analyses. The outcomes are unified in the SWOT matrix, where the synthesis of results is presented and used for designing strategies for the enterprise. The thesis then continues with the marketing strategy using the marketing mix, project implementation plan, financial plan, which evaluates the project in economic terms and the risk analysis. At the end the reader can find the innovative conception called Business model Canvas.

Klíčová slova

podnikatelský plán, podnikání, strategická analýza podniku, vize a poslání podniku, cíle, marketingový mix, finanční plán

Keywords

business plan, entrepreneurship, strategic analysis of the enterprise, vision and mission of the enterprise, objectives, marketing mix, financial plan

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Klára Margarisová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa