Procesní řízení nákladů

Bc. Tomáš Černohouz, DiS.

Diplomová práce

Process Cost Management

Anotace:

Cílem této diplomové práce „Procesní řízení nákladů“ je analýza režijních nákladů konkrétního podniku a navrhnout zlepšení v přiřazování nákladů. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy, členění a alokace nákladů a popis a tvorba ABC modelu. V praktické části je provedena analýza konkrétního podniku a jeho kalkulačního systému. Je zde pro konkrétní výrobky aplikována kalkulace ABC metodou a výsledky jsou porovnány se stávajícím kalkulačním systémem.

Abstract:

The aim of this thesis „Process cost management“ is to analyse overhead costs of specific company and propose improvements in cost allocation. The thesis is divided into theoretical and practical part. In the theoretical part there are defined the basic terms, division and cost allocation and ABC model description and definition. The practical part analyses the specific company and its costing system. The ABC method is applied to specific products and the results are compared to current costing system.

Klíčová slova

Activity-Based Costing, nákladový model, členění nákladů, alokace nákladů, cost model, cost division, cost allocation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Jana Pokorná, Ph.D.
• Oponent: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management