Strategická analýza společnosti Mondelez Czech Republic, s.r.o.

Petr Skalný

Bakalářská práce

Strategic Analysis of Mondelez Czech Republic, s.r.o.

Anotace:

Cílem bakalářské práce je identifikovat příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky společnosti Mondelez Czech Republic, s.r.o. s využitím metod strategické analýzy. Práce je strukturována do dvou hlavních částí. Teoretická část poskytuje teoretický základ a definuje jednotlivé metody strategické analýzy. Praktická část je zaměřena na vyhotovení těchto metod. Nejprve je podnik představen a jsou definovány jeho základní charakteristiky. Poté je zpracována externí analýza, která zahrnuje PESTEL analýzu, analýzu odvětví a Porterův model 5 sil. V interní analýze je zpracována VRIO analýza a finanční analýza. Na závěr je provedena syntéza, a to za pomoci SWOT analýzy.

Abstract:

The aim of the bachelor thesis is to identify opportunities and threats, strengths and weaknesses of Mondelez Czech Republic, s.r.o. using the methods of strategic analysis. The thesis is structured into two main parts. The theoretical part provides the theoretical basis and defines the different methods of strategic analysis. The practical part focuses on the execution of these methods. First, the enterprise is introduced, and its basic characteristics are defined. Then the external analysis is elaborated, which includes PESTEL analysis, industry analysis and Porter's 5 Forces. In the internal analysis, VRIO analysis and financial analysis are performed. Finally, a synthesis is made using SWOT analysis.

Klíčová slova

Mondelez, strategická analýza, PESTEL analýza, konkurence, Porterův model 5 sil, SWOT

Keywords

Mondelez, strategic analysis, PESTEL analysis, competition, Porter&apos, s 5 Forces, SWOT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2022
• Vedoucí: Patrik Sieber
• Oponent: Pavel Mikan

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management