Vzdělávání a rozvoj pracovníků ve zvolené organizaci

Viktória Böhmerová

Master's thesis

Employee Training and Development in the Selected Company

Abstract:

Diplomová práce se zaobírá systémem vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve zvolené organizaci, konkrétně ve společnosti Ernst & Young – Česká republika. V teoretické části diplomové práce jsou vysvětleny klíčové pojmy, které souvisí s řízením lidských zdrojů a řízením lidského kapitálu, lidským potenciálem, vzděláváním a rozvojem zaměstnanců, jeho klíčovými koncepty, korporátním vzděláváním a rozvojem zaměstnanců, systematickým přístupem ke vzdělávání a jednotlivými metodami vzdělávání a rozvoje. Cílem teoretické části je v teoretické rovině vymezit problematiku vzdělávání a rozvoje zaměstnanců z pohledu odborných autorů. Praktická část diplomové práce je založená na interních dokumentech společnosti, polostrukturovaném rozhovoru s HR Business Partnerkou (BA Marií Pivovarčíkovou) a v neposlední řadě na dotazníkovém šetření mezi zaměstnanci společnosti. Má za cíl zhodnotit oblast vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve zvolené společnosti, identifikovat jeho silné a slabé stránky a navrhnout opatření, jež může společnost zavést do již fungujícího systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, tak ho vylepšit, případně celý tento systém podle doporučení upravit. Návrhy a doporučení jsou vypracovány na základě získaných teoretických poznatků a dosažených výsledků z kvantitativního a kvalitativního výzkumu. Přínosem diplomové práce jsou návrhy a doporučení ke vylepšení systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců zvolené organizace, které může organizace využít ve svůj vlastní prospěch.

Abstract:

The master’s thesis deals with the system of training and development of employees in the selected company, specifically in the company Ernst & Young – Czech Republic. The theoretical part of the thesis explains the key concepts that relate to the human resources management and management of human capital, human potential, training and development of employees, its key concepts, corporate training and development of employees, systematic approach towards training and individual methods of training and development. The aim of the theoretical part is to define the issue of training and development of employees from the perspective of professional authors. The empirical part of the thesis is based on the acquired theoretical knowledge, internal documents of the company, the results of the questionnaire survey between the employees of the company and the interview with the HR Business Partner, Marie Pivovarčíková. It aims to evaluate the area of training and development of employees in the selected company, to identify its strengths and weaknesses and to propose some measures that the company can introduce into already functioning training and development system for employees and improve it or modify the whole system according to the recommendations. The proposals and recommendations are based on the acquired theoretical knowledge and the results achieved from the quantitative and qualitative research. The contribution of the thesis is the list of proposals and recommendations for improving the system of employee training and development in the selected company, which the company can use for its own benefit.

Keywords

rozvoj zaměstnanců, vzdělávání, řízení lidských zdrojů, lidský kapitál, metody vzdělávání, podnikové vzdělávání, proces vzdělávání, systematické vzdělávání

Keywords

training, employee development, human resources management, training methods, business education, educational process, systematic training, human capital

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 31. 3. 2022

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Kateřina Kuralová, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Economics Policy and Administration / Business Administration