Controlling v praxi

Bc. Barbora FOUSOVÁ

Diplomová práce

Controlling in practice

Anotace:

Diplomová práce se zabývá analýzou controllingu a jeho nástrojů ve vybraném podniku. Předmět podnikání analyzované společnosti je zaměřen na výrobu suchých maltových směsí, fasádních barev, vnějších a vnitřních omítek, lepidel, izolací, spárovacích malt a na logistiku. Diplomová práce je rozdělena do dvou základních částí, a to na část teoretickou a praktickou. V rámci teoretické práce je popsán vývoj a smysl controllingu, jeho funkce a druhy. Dále jsou charakterizovány vybrané strategické a operativní nástroje. Na začátku praktické části je představen podnik, jehož controllingové aktivity jsou analyzovány. Následně se práce zabývá jednotlivými nástroji controllingu podniku a jejich fungováním. V rámci strategických nástrojů jsou nejprve popsány strategické cíle a opatření podniku. Následuje SWOT analýza, analýza potenciálu, portfolia, odvětví a PEST analýza. Operativní nástroje jsou zaměřeny na analýzu ABC, kalkulaci, plánování, kontrolu a vyhodnocení odchylek, reporting a klíčové ukazatele výkonnosti. Jednotlivé nástroje jsou následně vyhodnoceny a jejich výsledky shrnuty společně s návrhy na optimalizaci.

Abstract:

The diploma thesis deals with the analysis of controlling and its tools in the selected company. The analyzed company's business is focused on the production of dry mortar mixtures, facade paints, external and internal plasters, adhesives, insulation, joint mortars and logistics. The diploma thesis is divided into two basic parts, namely the theoretical part and practical. The theoretical part describes the development and meaning of controlling, its functions and types. Next, selected strategic and operational tools are characterized. At the beginning of the practical part, a company is presented, whose controlling activities are analyzed. Subsequently, the work deals with the individual controlling tools of the company and their functioning. The strategic goals and measures of the company are first described in the framework of strategic tools. This is followed by SWOT analysis, analysis of potential, portfolio, sector and PEST analysis. Operational tools are focused on ABC analysis, costing, planning, control and evaluation of deviations, reporting and key performance indicators. Individual tools are subsequently evaluated and their results summarized together with suggestions for optimization.

Klíčová slova

controlling, controller, nástroje controllingu, analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 7. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Miroslava Vlčková, Ph.D., MBA.

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Finance a účetnictví / Finance a účetnictví