Uplatnění metodiky IPMA Competence Baseline v praxi

Petra Sehnalová

Master's thesis

Application of standard IPMA Competence Baseline in practice

Abstract:

Tato diplomová práce se věnuje využití standardu IPMA Competence Baseline na příkladu reálného projektu. Při rozebírání projektu se autorka zaměřuje na oblast technických kompetencí projektového týmu.V první teoretické části práce je čtenář stručně uveden do problematiky projektů, projektového řízení a různých typů standardizací projektového managementu. Dále práce stručně představuje Mezinárodní asociaci projektového managementu IPMA, její historii a oblasti působení. Následuje rozbor metodiky projektového řízení IPMA Competence Baseline (ICB) včetně uvedení všech jejích kompetenčních oblastí. Pozornost je věnována zejména oblasti technických kompetencí a s nimi souvisejícím různým podpůrným metodám řízení projektu. V závěru této části práce jsou stručně představeny principy agilních metodik řízení projektu se zaměřením na metodiku Scrum.Praktická část práce aplikuje představené kompetence a metody ICB na projekt s názvem Integrace WDE aplikace do CRM systému Banky. Tento projekt byl podprojektem projektu řízeného zákazníkem metodikou Scrum. Byla zde tedy nutnost koordinace vzájemného dodávání součinností projektu ze stran obou projektových týmů.V kapitole Výsledky a diskuze je zhodnoceno využití metodiky ICB pro řízení projektu a jsou zde uvedena úskalí střetu dvou metodik při jeho řízení a navržena doporučení pro jejich zlepšení.

Abstract:

This diploma thesis focuses on the use of IPMA Competence Baseline on the example of a real project. In analyting the project, the author focuses on the technical competence of the project team.In the theoretical part of the thesis, the reader is briefly introduced in to problematis of projects, project management and different types of project management standards. Then the thesis briefly introduces the International Project Management Association (IPMA), its history and field of activity. Following is an analysis of the project management methodology used by IPMA Competence Baseline (ICB), including all of its competenci fields. The attention is primarily on the area of technical competencies and related supporting methods for project management. At the end of this part of the thesis are briefly presented principles of agile methods of project management with focus on Scrum methodology.Practical part of the thesis applies the presented competencies and methods of the ICB to the project entitled Integration of the WDE application into CRM systém of the Bank. This project was a subproject of a project managed by a customer (Bank) using Scrum methodology. There was therefore a need to coordinate the mutual delivery of project synergies between the two project teams.In the results and discussion chapter is valuated the use of ICB methodology for project management and presents the pitfalls of conflicts between the two methodologies in its management and proposes recommendations for their improvement.

Keywords

Projekt, Projektový management, standard projektového řízení, IPMA, ICB, Scrum, CRM

Keywords

Project, Project management, Project management standards, IPMA, ICB, Scrum, CRM

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 6. 12. 2018

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Radka Svobodová

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Systems Engineering and Informatics / Project Management