Strategické riadenie európskych štrukturálnych a investičných fondov v SR

Bc. Laura Frajtová

Diplomová práce

Strategické řízení evropských strukturálních a investičních fondů v SR

Anotace:

Práce se zabývá řízením lidských zdrojů při implementaci evropských strukturálních a investičních fondů, přičemž se soustřeďuje na strategické řízení a národní strategické rámce nezbytné pro projekty v sociálním začlenění a politikách podpory trhu práce. Práce se dělí na čtyři kapitoly, kde první část poskytuje přehled o systému řízení ESIF a připravovaném programovacím období 2021 – 2027, druhá a třetí kapitola se věnují strategickému řízení lidského kapitálu a potřebě meziresortního dialogu a poslední kapitola se zaměřuje na administrativní řízení a kapacity financované z technické asistence ESIF. Práce využívá analýzu dat, strategických dokumentů a akčních plánů, jakož i komparativní metodu, čímž přináší nové pohledy na řízení lidských zdrojů v kontextu evropských fondů.

Abstract:

The work deals with the management of human resources in the implementation of European structural and investment funds, focusing on strategic management and national strategic frameworks necessary for projects in social inclusion and labor market support policies. The work is divided into four chapters, where the first part provides an overview of the ESIF fund management system and the upcoming programming period 2021 – 2027, the second and third chapters address strategic human capital management and the need for interdepartmental dialogue, and the final chapter focuses on administrative management and capacities funded by technical assistance from ESIF. The work uses the analysis of data, strategic documents and action plans, as well as the comparative method, which brings new perspectives on the management of human resources in the context of European funds.

Abstract:

Práca sa zaoberá riadením ľudských zdrojov pri implementácii európskych štrukturálnych a investičných fondov, pričom sa sústreďuje na strategické riadenie a národné strategické rámce nevyhnutné pre projekty v sociálnom začlenení a politikách podpory trhu práce. Práca sa delí na štyri kapitoly, kde prvá časť poskytuje prehľad o systéme riadenia fondov EŠIF a pripravovanom programovacom období 2021 – 2027, druhá a tretia kapitola sa venujú strategickému riadeniu ľudského kapitálu a potrebe medzirezortného dialógu a posledná kapitola sa zameriava na administratívne riadenie a kapacity financované z technickej asistencie EŠIF. Práca využíva analýzu dát, strategických dokumentov a akčných plánov, ako aj komparatívnu metódu, čím prináša nové pohľady na riadenie ľudských zdrojov v kontexte európskych fondov.

Klíčová slova

strategické řízení, programové období, manažment lidských zdrojů, Evropské strukturální a investiční fondy, implementace, opatření, sociální služby, trh práce

Keywords

human resource management, European structural and investment funds, implementation, measures, social services, labor market, program period, strategic management

Klíčová slova

manažment ľudských zdrojov, Európske štrukturálne a investičné fondy, opatrenia, sociálne služby, trh práce, implementácia, programové obdobie, strategické riadenie

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. PhDr. Marián Děd, LL.M Ph.D. MBA
• Oponent: Peter Hajnala, PhD. MBA

NEWTON University Group

Vysoká škola NEWTON

Magisterský studijní program:
Ekonomika a management