Strategické řízení podniku

Jan Lucker

Diplomová práce

Strategic management

Anotace:

Strategické řízení podniku je proces, v jehož rámci manažeři určují dlouhodobé směřování podniku a stanovují si specifické výkonové cíle. Vytvářejí strategii vhodnou k využití vnějších a vnitřních faktorů ovlivňující společnost. Důležitost a podstata strategického řízení podniku spočívá ve vytvoření výjimečnosti společnosti a trvalé konkurenční výhody. Konkrétním projevem dosažení konkurenční výhody je dlouhodobě úspěšný a konkurenceschopný podnik. Literární přehled je věnován definování základních pojmů spojených se zvoleným tématem. Dále se věnuje postupům strategického řízení společnosti vedoucího k jeho uplatnění v praktickém životě. Vlastní řešení diplomové práce představuje konkrétní charakteristiku společnosti DEKTRADE a.s. Následuje analýza vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Výsledky těchto analýz jsou shrnuty ve SWOT matici. Na základě této matice jsou vytvořeny návrhy možných strategií.

Abstract:

Strategic management is a proces in which managers determine long-lasting direction of the company and set specific targets of performance. They create strategy suitable for the use of internal and external factors that affect the company. The importance and nature of strategic management is to create an uniqueness of the company and maintaining competitive advantage. The concrete manifestation of achieving the competitive advantage is a long-term successful and competitive capable enterprise. Review of literature is devoted to define the basic concepts associated with the chosen theme. Then review focuses on strategic management practices leading to its use in everyday life. The solution itself is introduced in the thesis by characteristics of DEKTRADE company. Followed by analysis of internal and external business environment. The results of these analyzes are summarized in the SWOT matrix. The suggestions for possible strategies are made on the basis of this matrix.

Klíčová slova

Strategie, strategické myšlení, strategické řízení, strategická analýza, strategické zaměření, konkurenční výhoda, SWOT analýza, strategický cíl, PEST analýza

Keywords

stategic thinking, strategic management, strategic analysis, strategic focus, competitive advantage, SWOT analysis, strategic goal, Strategy, PEST analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 11. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc.
• Oponent: Ladislav Ulrych, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa