Podniková kultura

Bc. Petra Jasná

Diplomová práce

Corporate Culture

Anotace:

Diplomová práce pojednává o podnikové kultuře a její změně v moderní americké farmaceutické společnosti, která má svou pobočku i v České republice. V teoretické části práce shrnuje a popisuje nejdůležitější prvky podnikové kultury, a jak je popisují jednotliví autoři. Jak se liší jejich definice a co pod podnikovou kulturu zahrnují. Také se zabývá popisem a fázemi změny podnikové kultury v teoretické rovině. V praktické části je zkoumána farmaceutická společnost, u které došlo k velké organizační změně a jak se tato změna odrazila v podnikové kultuře, hodnotách a vizi společnosti a především, jak tuto změnu vnímají samotní zaměstnanci, což je zjištěno pomocí provedeného průzkumu, který odhalí, že zaměstnanci nejhůře ohodnotili způsob komunikace implementace Vize a vidí problém v naplňování části vize "prosazující vnitřní efektivitu" a naplňování hodnoty "Prioritizace". Naproti tomu kladně hodnotí naplňování vize "respektované společnosti" a "prosazující nejvyšší etické standardy". V závěru práce jsou shrnuty nejdůležitější výsledky a fakta z průzkumu a navržen další postup, který zahrnuje vylepšení komunikace mezi kolegy, nadřízenými a podřízenými, častější sezení se zpětnou vazbou a různé typy školení a tréninků zaměstnanců.

Abstract:

The thesis discusses the corporate culture and its change in modern American pharmaceutical company that has an office in the Czech Republic. The theoretical part summarizes and discusses the most important elements of corporate culture and how they are described by the individual authors. How does the definitions differ and what they include under the corporate culture. It also describes phases of change in corporate culture in theoretical level. The practical part is acquainted with the pharmaceutical company, which has been affected with a major organizational change and how does it reflect in the corporate culture, values and vision of the company and especially how this change is perceived by employees, which can be determined by the executed survey which shows that the employees had valued the way of communication the implementation of Vision the worst and they see a problem with filling up of the part of vision "promoting internal effectiveness" and filling up of the value "Prioritization". On the other hand they positively value filling up of the vision "respected organization" and "promoting the highest ethical standards". The conclusion summarizes the most important facts and results of exploration and proposed next steps, which includes improving of communication between colleagues and superiors and subordinates, more frequent feed-backs and various types of educational trainings for employees.

Klíčová slova

podniková identita, podniková kultura, prvky podnikové kultury, typologie podnikové kultury, diagnostika podnikové kultury, změna podnikové kultury

Keywords

corporate identity, corporate culture, element of corporate culture, typology of corporate culture, diagnostics of corporate culture, change of corporate culture

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 11. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika