Motivace jako nástroj řízení výkonnosti

Gabriela Prücknerová

Master's thesis

Motivation as a tool of performance management

Anotácia:

Diplomová práce se především zabývá řešením změn motivačních přístupů ve společnosti jako účinná podpora řízení výkonnosti zaměstnanců. Cílem diplomové práce je vypracovat všechna dílčí řešení motivace jako nástroj, jenž povede k pozitivnímu ovlivňování řízení výkonnosti zaměstnanců. V teoretické části diplomové práce se rozebírají základní pojmy, které se týkají stimulace a motivace, jsou zde vypsány nejpodstatnější teorie motivace a v poslední řadě teoretické části se objasňují pojmy, které jsou spojeny s řízením výkonnosti pracovníků.V praktické části práce se první kapitola zabývá charakteristice organizace, kde je popsaná současná situace a organizační struktura podniku, následující kapitola se zabývá nynějším způsobem pracovní výkonnosti pracovníků a motivace a jsou zde rozebrány základní motivační přístupy, které se využívají v podniku. Další kapitola se zabývá dotazníkovým šetřením a následným zhodnocením otázek. Poslední kapitola navrhuje opatření, které povede ke zlepšení současné situace ve společnosti neboli změny, které povedou k využívání motivačních přístupů ve společnosti, tak aby bylo dosaženo účinné podpory pro výkonnost pracovníků.

Abstract:

This thesis deals with solution of motivation policy changes within a company as means of effective support of work efficiency management. The goal of this thesis is to analyze partial solution of motivation as a tool towards positive impact on employee effectiveness. In the theoretical part, basic terms regarding motivation and stimulation are described. Further, the main motivation theories are highlighted and last but not least, terms connected to employee efficiency are discussed. The partical part desribes company organization and current organization structure in the first chapter. The second chapter deals with current motivation policy and employee effectiveness, where basic motivation company policies are described. An interview with management representatives follows. The fourth chapter contains questionnaire research, the fifth one offers questionnare evalution. The practical part then suggests changes in company motivation policies in order to reach a successful support of employee effectiveness in companies where it is found necessary.

Kľúčové slová

řídící proces, Řízení, řízení lidských zdrojů, personální řízení, výkonnost, výkonnost zaměstnanců, motivační program, motivační faktory, účinnost motivačních faktorů, efektivnost řídícího procesu., teorie motivace, proces motivace

Keywords

motivation, motivation theory, company motivation programme, management proces, company, management, personal management, human resources, company effectiveness, motivation factor effectiveness, motivation factors

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Josef Kříž, CSc.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics and Management / Economics and Management