Strategická partnerství jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podniku

Mgr. Petra Jelínková

Diplomová práce

Strategic partnership as a way of increasing competitiveness

Anotace:

Předmětem této diplomové práce s názvem „Strategická partnerství jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podniku“ je v teoretické rovině analýza pojmu strategické partnerství, jeho formy a analýza pojmu konkurenceschopnost a synergický efekt. Praktická část této diplomové práce se pak věnuje konkrétnímu holdingu pod ovládající společností AGROFERT HOLDING, a.s. Na tomto holdingu je pak aplikována teorie z první části práce. Dále jsou v praktické části této práce graficky zpracovány a vyhodnoceny výsledky empirického výzkumu formou dotazníku, jehož předmětem bylo ověření hypotézy, zda došlo ke zvýšení konkurenceschopnosti členů tohoto holdingu v souvislosti se vstupem do něj a zda členové holdingu vnímají svůj vstup do holdingu jako pozitivní krok.

Abstract:

The goal of the submitted thesis: “Strategic partnerships as a way of increasing competitiveness“ is in theoretical part the analysis of the strategic partnership, its forms and the analysis the competitiveness and synergic effect. The practical part of this thesis deals with the existing holding company under the controlling company AGROFERT HOLDING, a.s. The theoretical part of this thesis is applied on this holding. Within the framework of the practical part of this thesis is made out the questionnarie. By force of this answered questionnarie by selected members of this holding company are confirmed these hypotheses: the competitiveness of the members of this holding is increased a the members of this holding company consider the entry to this holding company positively.

Klíčová slova

Strategická partnerství, konkurenceschopnost, holding, synergický efekt, fúze, roční obrat, management lidských zdrojů, kvalita produktů, technologie, Strategic partnership, competitiveness, holding company, synergic effect, annual turnover, management of human resources, quality od products, technology.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2011
• Vedoucí: Ing. Eva Švandová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Ondřej Částek, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství