Organizační struktury útvarů lidských zdrojů

Lenka Míšková

Diplomová práce

The organisational structure of human resources

Anotace:

Diplomová práce se zabývá strukturou personálních útvarů. Cílem práce je zjistit, jakou roli ve společnostech hraje útvar lidských zdrojů, zda je transformován, jaké hlavní důvody k tomu vedou a jakým způsobem je útvar nově strukturován. Důraz je kladen na model HR Business Partnership a jeho tři složky, kterými jsou HR Business Partner, centra sdílených personálních služeb a expertní centra. Analyzována a porovnávána jsou jednak sekundární data, jednak informace získané na základě rozhovorů s manažery vybraných společností

Abstract:

This thesis deals with the organisational structure of human resources. The aim is to identify the role of HR in companies, explore the transformation process, recognize the main reasons for transformation and uncover the new structure of HR. This thesis places emphasis on the HR Business Partnership model and its three main parts - HR Business Partner, Shared Services Centre and Centre of Excellence. It is based partly on secondary data and partly on structured interviews with chosen companies.

Klíčová slova

expertní centrum, centrum sdílených služeb, HR Business Partner

Keywords

HR Business Partner, Centre of Excellence, Shared Services Centre

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 12. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2009
• Vedoucí: Marek Stříteský
• Oponent: Dana Formánková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management