Vyhodnocení stávající strategie ve vybrané firmě, včetně návrhu na její inovaci

Bc. Tereza Chmelová

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na posouzení podnikové strategie s využitím interních a externích strategických analýz s cílem vyhodnotit stávající strategii sledované firmy a na základě výsledků zpracovat návrh na její inovaci. Struktura práce je rozdělena do dvou částí a to na teoretickou a aplikační. Pro hodnocení vnitřního prostředí firmy byly využity metody SWOT analýza, matice BCG, SPACE analýza a analýza specifických příležitostí firmy, pro hodnocení vnějšího prostředí metody STEP analýza, Porterův model pěti sil, analýza konkurentů a analýza atraktivity odvětví. Všechny zmiňované analýzy byly aplikované na firmě Ing. Jaromír Šimonek, který podniká ve více odvětvích, tato práce je však zaměřena pouze na dimenzi turismu. Na základě výsledků z provedených analýz byla vyhodnocena stávající strategie dané firmy a navržena její inovace vedoucí k upevnění své pozice na trhu a ke zvýšení tržního podílu.

Abstract:

The bachelor’s thesis is focused on a company strategy review through internal and external analysis in order to evaluate the current strategy of a company and suggest a proposal for its innovation. The structure of the thesis is divided into two parts, theoretical and practical. For determination of the company’s internal position several methods were applied, such as SWOT analysis, BCG matrix, SPACE analysis, and analysis of opportunities and resources. The external position of the company was evaluated by using STEP analysis, Porter’s 5 forces model, Competitor analysis, and Sector analysis. All the above mentioned strategic methods were applied on Ing. Jaromír Šimonek company, which operates in several sectors. The thesis is only focused on the dimension of tourism. Based on the results of the strategic management methods the current company strategy was evaluated and some innovations were proposed to consolidate its leading market position and increase its market share.

Klíčová slova

Strategické řízení, metody pro hodnocení vnitřního prostředí, metody pro hodnocení vnějšího prostředí, inovace. Strategic management, internal strategic analysis, external strategic analysis, innovation.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 12. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 26. 6. 2017
• Vedoucí: doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Hana Ezrová, CSc.

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku